Wymuszona integracja?
Umiejętność harmonijnej współpracy z grupą pracowników jest jedną z bardziej poszukiwanych przez pracodawców cech. Często już na rozmowie kwalifikacyjnej pojawia się pytanie o zdolność do pracy zespołowej.
18.07.2005 | aktual.: 03.08.2005 16:28
Odpowiedź pozwalają zweryfikować rozmaite testy i zaaranżowane sytuacje, które zweryfikować mają sprawność kandydatów w rozwiązywaniu problemów w oparciu wykorzystanie umiejętności całego zespołu.
W pracy coraz większy nacisk kładzie się na szkolenia połączone zajęciami integracyjnymi, których zadaniem jest pomóc pracownikom w stworzeniu więzi zbliżonych do tych, jakie występują w tak zwanej grupie naturalnej, czyli zespole mającym wspólne cele, identyfikującym się z grupą i jej członkami oraz dążącym do realizacji zadań grupy. Jednocześnie grupa ma zaspokajać potrzebę przynależności i zapewnić wsparcie w momentach kryzysowych. W grupie też łatwiej znajduje się rozwiązanie problemów, ponieważ różnorodność członków pozwala z wielu perspektyw spojrzeć na dane zagadnienie.
Czy jednak organizowane przez pracodawców wyjazdy integracyjne rzeczywiście spełniają swoje zadanie? Czy zespół pracowników rzeczywiście staje się bardziej zgrany dzięki weekendowemu wypadowi na łono natury, czy tworzą się więzi między pracownikami? A może przeciwnie – należy rozdzielić kontakty zawodowe od prywatnych i zaniechać budowania więzi "na siłę"?
Jakie są Wasze doświadczenia w związku ze szkoleniami i wyjazdami integracyjnymi?
Czekamy na opinie w tej sprawie.
