20.03. Warszawa (PAP) - DGA chce w ciągu dwóch najbliższych lat skupić się na optymalizowaniu funkcjonowania spółek z grupy i poprawie ich rentowności, rozbudowie grupy spółek inwestycyjnych i rozwijaniu działalności finansowej w zakresie pożyczek komercyjnych. Chce też dokonać akwizycji portali oraz wyjść z kilku spółek.
Na spotkaniu z dziennikarzami prezes Andrzej Głowacki powiedział też, że w 2012 roku zarówno wyniki samego DGA, jak i grupy DGA powinny być lepsze niż ubiegłoroczne.
"Dobre wyniki na działalności inwestycyjnej miały największy wpływ na osiągnięty zysk netto w 2011 roku. W kolejnych latach działalność inwestycyjna powinna być podstawą generowania dodatnich wyników finansowych" - powiedział Głowacki.
"Nasze cele na 2012 rok to po pierwsze zyskowność, a po drugie wzrost wartości spółek w grupie. Obecnie mamy w grupie 16 spółek i niektóre z nich sprzedamy i też upublicznimy niektóre spółki" - dodał.
"Chcielibyśmy, aby zysk samego DGA był większy niż w 2011 roku i jeśli chodzi o grupę to też chcemy poprawić zysk" - powiedział również.
W ciągu najbliższych 12 miesięcy planowane są również działania związane z optymalizacją struktury Grupy DGA, czyli rozbudowa grupy spółek internetowych w powiązaniu ze spółkami Ateria i Allcards, pozyskanie inwestorów dla PBS DGA i Ad Akta, zbycie udziałów (z zyskiem) lub ukierunkowanie strategii na upublicznienie spółek PTWP i Wykrojniki.pl.
Głowacki powiedział dziennikarzom, że spośród 16 posiadanych spółek zależnych oraz stowarzyszonych DGA rozważa wprowadzenie jeszcze w tym roku na NewConnect spółek Ad Akta oraz Ateria.
"Myślimy o upublicznieniu Aterii i spółce Ad Akta. Spółka Ad Akta została już przekształcona i do końca maja powinna być opracowana strategia wejścia na NewConnect i cele inwestycyjne. Myślimy o drugim półroczu tego roku. Mówiliśmy wcześniej o kwotach do pozyskania z emisji rzędu 1-1,5 mln zł i pewnie przy tych wielkościach pozostaniemy" - powiedział Głowacki.
"Jeśli chodzi o Aterię to najpierw musimy przekształcić spółkę, więc to może być końcówka tego roku i co najmniej kilka milionów chcielibyśmy pozyskać z emisji. Pewnie w perspektywie 2-3 miesięcy przyjmiemy strategię dla Aterii" - dodał.
"Myślę też, że dość szybko sprzedamy Wykrojniki.pl - być może w pierwszym półroczu" - powiedział również.
Prezes dodał, że DGA myśli o akwizycjach.
"Szukamy portali związanych ze sportem i portali ze zdrowiem. Szukamy i rozmawiamy z takimi portalami - z dwoma sportowymi i z trzema-czterema zdrowotnymi" - powiedział Głowacki.
"Myślę, że kilkaset tysięcy złotych jesteśmy w stanie na dziś przeznaczyć na te portale" - dodał.
DGA podała we wtorek w raporcie rocznym, że zarząd DGA na lata 2012-2013 wyznaczył cele takie jak: optymalizacja funkcjonowania spółek Grupy Kapitałowej DGA, zdecydowaną poprawę ich efektywności oraz wartości, a w przypadku trudności w uzyskaniu zadowalających wyników - podjęcie działań restrukturyzacyjnych.
Kolejnym celem jest rozbudowa grupy spółek inwestycyjnych i inwestycje kapitałowe. Zarząd DGA nie ogranicza branż oraz wielkości firm, decydująca będzie efektywność inwestycji, potencjał wzrostu wartości i możliwość efektu synergii pomiędzy obszarem doradztwa i inwestycjami kapitałowymi.
Trzecim celem jest rozwijanie działalności finansowej w zakresie pożyczek komercyjnych, projektów mezzanine oraz funduszy inwestycyjnych.
Spółka podała też, że będzie kontynuowała analizę projektów inwestycyjnych, a poszukiwania będą prowadzone przy założeniu, że akwizycje dokonane zostaną w podmioty posiadające poza unikalnymi referencjami również potencjał trwały, tj. licencje, programy oraz produkty rynkowe zapewniające długotrwałą przewagę konkurencyjną oraz stały wzrost wartości.
W 2011 roku skonsolidowane przychody grupy spadły do 26,3 mln zł z 35,6 mln zł, strata operacyjna wyniosła 198.000 zł wobec 3,6 mln zł straty w 2010 r., a zysk netto wyniósł 1,7 mln zł wobec 3,4 mln zł straty w 2010 roku.
W 2011 roku jednostkowe przychody DGA spadły do 21,7 mln zł z 33,9 mln zł, zysk operacyjny wyniósł 153.000 zł wobec 3,4 mln zł straty w 2010 r., a zysk netto wyniósł 1,3 mln zł wobec 3,2 mln zł straty w 2010 roku.(PAP)
bas/ jtt/
