TIM spodziewa się 10‑proc. spadku sprzedaży w tym roku

13.05. Warszawa (PAP) - TIM SA, dystrybutor materiałów elektrotechnicznych, wprowadza zmiany organizacyjne w firmie, które mają prowadzić do usprawnienia sprzedaży i poprawy działalności operacyjnej. Ich efekty będą widoczne w pełni w 2012 roku. Przedstawiciele spółki szacują, że sprzedaż firmy w tym roku może spaść o ok. 10 proc. rok do roku. Poprawa warunków rynkowych spodziewana jest od drugiej połowy 2011 roku.

"Zakładam 10-proc. spadek sprzedaży w tym roku. W wariancie optymistycznym spadek może wynieść 5 proc." - powiedział na konferencji prasowej Krzysztof Folta, prezes spółki.

Dodał, że rynek, na którym działa spółka, powinien odczuć poprawę w drugiej połowie 2011 roku.

"Nastąpiła luka inwestycyjna. Mówię tu o budownictwie kubaturowym. W ubiegłym roku kończono stare projekty, nie rozpoczynano nowych. Mówi się obecnie o początkach ożywienia w tym segmencie, ale inwestycje, które zaczynają być realizowane, wejdą w etap realizacji elektryki dużo później" - ocenia Folta.

W I kwartale tego roku zysk netto TIM-u spadł o blisko 40 proc., do 1,6 mln zł z 2,7 mln zł w analogicznym okresie ubiegłego roku, zysk operacyjny o 36,5 proc., do 1,6 mln zł z 2,6 mln zł, a przychody o 22,6 proc., do 62,6 mln zł z 81 mln zł.

Jak poinformowali przedstawiciele firmy, na wyniki I kw. wpływ miało spowolnienie w sektorze budownictwa, w szczególności budownictwa kubaturowego, od którego spółka jest w dużej mierze uzależniona. Dodatkowym niekorzystnym elementem była długa i ostra zima.

W wyniku zmiany struktury organizacyjnej nastąpiła likwidacja kilku stanowisk w firmie. Koszty likwidacji i odpraw obciążą wyniki drugiego kwartału. Prezes ocenia, że przewidywany koszt odpraw i ekwiwalentów nie powinien przekroczyć 500 tys. zł. Dodatkowym elementem, który może mieć wpływ na osiągane wyniki w II kwartale tego roku, jest pogarszająca się kondycja finansowa klientów, a co za tym idzie zmniejszenie sprzedaży i wzrost rezerw na należności.

Spółka wprowadza zmiany organizacyjne, które mają prowadzić do usprawnienia sprzedaży i obniżenia kosztów działalności operacyjnej.

"Wcześniej dział sprzedaży funkcjonował jak gdyby obok działu zakupów. Teraz dział handlowy ma znaleźć produkt, dostawcę i klienta, i połączyć to wszystko w jeden łańcuch wartości. Zmiany pozwolą nam szybciej reagować na to, co się dzieje na rynku" - powiedział Artur Piekarczyk, wiceprezes ds. handlu.

Pierwsze efekty zmian mają być widoczne we wrześniu tego roku, a w pełni będą zauważalne w 2012 roku.

"Dzięki temu poprawi się działalność operacyjna poprzez spadek kosztów, zwiększy się też sprzedaż powyżej rynkowej. Chcemy być powyżej wzrostu rynku" - powiedział prezes. (PAP)

morb/ jtt/