biznes

"Biznes Klasa" to program money.pl dostępny w serwisie YouTube. Szef redakcji Łukasz Kijek prowadzi w nim rozmowy z przedsiębiorcami - o ich życiu, biznesie, zarobkach i wielu innych sprawach. Gościem ostatniego odcinka był Tadeusz Witkowicz, założyciel spółki Artel Communication, która najpierw weszła na amerykańską giełdę NASDAQ, a następnie została kupiona przez koncern 3com.

Napoje potrafią podnieść marżę szybciej niż niejedna nowa pozycja w menu, o ile panujesz nad miks-em, ceną i rotacją. Hurtownia napojów z dobrą platformą online daje przewagę: widzisz ceny jednostkowe i progi rabatowe "na żywo", ustawiasz dostawy pod weekendowe szczyty, automatyzujesz zamówienia i trzymasz cold chain w ryzach. Efekt? Pełne lodówki, mniej strat i stabilny wynik na końcu dnia.

- Czy my sobie zdajemy sprawę, że jeżeli nasz PKB wzrośnie o 3,5 proc. w tym roku, to będzie oznaczało wzrost nominalnie w złotówkach o około 130 miliardów złotych, ale zapłacimy 90 miliardów złotych odsetek od zaciągniętego długu, mimo że nie jesteśmy tak potwornie zadłużonym krajem. 90 mld zł samych odsetek - mówi Alfred Adamiec. Według znanego doradcy finansowego zadłużenie staje się coraz poważniejszym tematem i problemem wielu krajów i rynki finansowe mogą kiedyś powiedzieć sprawdzam. - Wszyscy zakładają, że to nie zdarzy się teraz, że w razie czego przyjdą banki centralne i dosypią kolejnego pieniądza. No ale tu jest strach - mówi Adamiec w "Biznes Klasie".

W kolejnym odcinku cyklu „Horyzonty” Patrycjusz Wyżga spotyka się z Magdaleną Chorzewską – psycholożką, terapeutką par i seksuolożką. Rozmowa dotyczy jednego z kluczowych, a jednocześnie najbardziej wymagających tematów w związkach: pieniędzy. Czy wspólne konto to zawsze najlepsze rozwiązanie? W jaki sposób finanse wpływają na postrzeganą atrakcyjność? I na czym polega przemoc ekonomiczna?

Nie zostaliśmy Facebookiem – mówi Marek Kołosiński, prezes Fotka.pl. W rozmowie z Łukaszem Kijkiem w "Biznes Klasie" zwraca też uwagę na jeden z największych problemów branży randkowej: fałszywe profile. Jak podkreśla, pojawiają się boty i konta zakładane „na kogoś”, które bywają wykorzystywane nawet jako argument w sprawach rozwodowych.

Prezes Fotka.pl Marek Kołosiński wraca do decyzji z czasu pandemii i ocenia, że izolacja była „najbardziej szaloną i bezsensowną” rzeczą. W rozmowie mówi też o rozwodach – jego zdaniem prawo premiuje konflikt i nierówno rozkłada opiekę nad dziećmi, pogłębiając traumę rozstań.

Fotka (dawniej forka.pl) to jedna z najstarszych polskich platform randkowych, która przez ponad 25 lat przyciągnęła miliony użytkowników. W 2024 roku firma osiągnęła przychód na poziomie 3,75 miliona złotych, z czego 90 proc. pochodziło z płatności użytkowników za subskrypcyjne usługi premium. Pozostałe 10 proc. stanowiły wpływy z reklam. Firma generuje marżę netto na poziomie 30 proc., choć, jak zauważa prezes, zysk ten maleje z roku na rok, z uwagi na rosnące koszty pozyskiwania użytkowników oraz prowizje od transakcji płatniczych. Prezes ujawnia, że w większości portale randkowe szturmują mężczyźni. - Paradoks polega na tym, że generalnie na serwisach randkowych jest znacznie więcej mężczyzn niż kobiet. Decyduje o tym m.in. statystyka. W każdej kohorcie wiekowej rodzi się po prostu więcej chłopców. I na przykład na gruncie polskim to jest około 2 proc. więcej mężczyzn niż kobiet - mówi. Jednak, to nie jest jedyny powód. Zobacz całą rozmowę na kanale Biznes Klasa na YouTube.

Oszustwa na portalach randkowych są dziś jednym z największych wyzwań dla branży. Marek Kołosiński, prezes Fotki, podkreśla, że skala zjawiska w ostatnich latach zmieniła się diametralnie. - O ile kiedyś były to jednostkowe przypadki, dziś mamy do czynienia z przemysłem oszustw - mówi w "Biznes Klasie". Według Kołosińskiego funkcjonuje kilka typów oszustw. Jednym z nich są tzw. nigeryjscy oszuści, którzy zakładają fałszywe profile podszywające się pod np. amerykańskich biznesmenów, lekarzy czy żołnierzy, by wyłudzać pieniądze, głównie od kobiet. - Z drugiej strony są działania skierowane do mężczyzn, za którymi, moim zdaniem, stoją kraje wschodnie - mówi prezes Fotki, dodając, że w niektórych przypadkach są to działania skoordynowane na poziomie państwowym. Mechanizm działania oszustów jest często podobny. - Mamy profile, które budują relacje, prowadzą intymne rozmowy, a później wyłudzają pieniądze lub gromadzą kompromitujące materiały - opisuje Kołosiński. W skrajnych przypadkach dochodzi do szantażu: ofiary otrzymują nagrania ze swoich rozmów lub materiałów wideo z żądaniem zapłaty, pod groźbą ich ujawnienia rodzinie lub pracodawcy. Fotka.pl stara się minimalizować ryzyko takich sytuacji, łącząc algorytmy z ręczną moderacją. – Oceniam, że 95–97 proc. takich kont jest wyłapywanych, zanim zaczną cokolwiek robić – mówi Kołosiński. Jednocześnie przyznaje, że zawsze pozostaje margines, przez który część oszustów może się przedostać. Serwis monitoruje sytuację non stop, a podejrzane działania są natychmiast blokowane. - W miesiącu mamy zazwyczaj kilka zgłoszeń z policji, dwa–trzy, w zależności od okresu - przyznaje prezes Fotki. Kołosiński podkreśla, że w przypadku szantażu najważniejsze jest jedno: nie ulegać presji. – Policja. Tylko i wyłącznie. Nigdy nie płacić, bo to będzie eskalować - mówi. Jego zdaniem ustępstwa prowadzą jedynie do dalszych żądań, a nie do rozwiązania problemu. Na zakończenie rozmowy prezes Fotka.pl zwraca uwagę, że choć technologia i algorytmy pomagają ograniczać skalę oszustw, nie da się ich całkowicie wyeliminować. - To jest ogromne zagrożenie i wyzwanie, z którym cała branża musi się mierzyć. Mamy do czynienia z przemysłem oszustw. I to jest coś, czego nie da się ignorować – mówi Marek Kołosiński.

Własna firma to szansa na niezależność od pracodawcy, ale i jednocześnie sporo więcej obowiązków. Jako przedsiębiorca musisz dbać o rozliczenia podatku dochodowego, VAT, sporządzanie dokumentacji dla instytucji publicznych i wiele innych kwestii. To wszystko czeka na Ciebie tuż po tym, jak założysz swoją pierwszą firmę. Jak w praktyce przebiega założenie działalności gospodarczej online? To prosty proces, który możesz przejść przez bankowość elektroniczną wraz z opcją założenia firmowego konta.

Paweł Łossowski prowadzi ma jedną z największych firm outsourcingowych w Polsce, która zatrudnia 10 tys. osób i generuje ponad 800 mln zł przychodów. - Według mnie jedynym sensownym rozwiązaniem jest pełne ozusowanie wszystkich umów cywilnoprawnych - mówi w "Biznes Klasie" założyciel Grupy EVER. Rząd wstrzymał prace nad reformą Państwowej Inspekcji Pracy, która miała dać inspektorom prawo przekształcania umów cywilnoprawnych w umowy o pracę. Premier Donald Tusk uznał te rozwiązania za zbyt daleko idące i groźne dla firm, podczas gdy Lewica zapowiada dalszą walkę z "patologią umów śmieciowych". - Według mnie jedynym sensownym rozwiązaniem jest pełne ozusowanie wszystkich umów cywilnoprawnych - mówi Łossowski, podkreślając, że tylko taki model może zapewnić równe warunki konkurencji między firmami. Jednocześnie nie popiera likwidacji umów cywilnoprawnych, zaznaczając, że pełnią one ważną funkcję elastyczności, szczególnie w branżach usługowych i w okresach spowolnienia gospodarczego. - To jest kwestia stworzenia jasnych reguł gry, a nie ciągłego dokładania kolejnych przepisów i kontroli - mówi, zaznaczając, że nadmierna kazuistyka i punktowe regulacje jedynie zwiększają chaos prawny i koszty administracyjne po stronie firm. Zobacz całą rozmowę na YouTube.

Atlantic to jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich marek bielizny, która po spektakularnym bankructwie wróciła na rynek. Jej współtwórca Wojciech Morawski w "Biznes Klasie" mówi wprost o ryzyku, upadku, intuicji i jakości, która uratowała markę. "Biznes Klasa" to program money.pl dostępny na YouTube. Szef redakcji Łukasz Kijek prowadzi w nim rozmowy z przedsiębiorcami - o ich życiu, biznesie, zarobkach i wielu innych sprawach. Gościem ostatniego odcinka był Wojciech Morawski, założyciel marki Atlantic. Symbol polskiego rynku odzieżowego lat 90., któr w przeszłości osiągał skalę sięgającą około 140 mln zł przychodów rocznie, zanim doszło do bankructwa. Sam Morawski mówi o tym okresie jako o momencie, który "zgolił go do zera". Po upadku marka wróciła na rynek, opierając się na rozpoznawalności i jakości produktu. Dziś, jak podaje w rozmowie, skonsolidowane przychody grupy wynoszą ponad 30 mln zł, a firma notuje spokojny, stabilny wzrost. Zobacz całą rozmowę na YouTube.

Gościem jednego z ostatnich odcinków "Biznes Klasy" był Paweł Malik, popularny doradca inwestycyjny. - Jeśli chodzi o inwestycje, ludźmi kierują dwie emocje. Po pierwsze, to jest chciwość. Stąd bardzo wchodzą w rzeczy ryzykowne, których nie rozumieją, chcą szybko zarobić. Coś, co rosło na przykład mocno w przeszłości, to liczę na to, że dalej będzie rosło. A drugą emocją jest strach - mówił Malik. W co zatem warto inwestować, by uniknąć nadmiernego ryzyka? Według niego wzrosty na GPW mogą zagwarantować spółki, które zarabiają na turystyce, usługach i wyspecjalizowanym budownictwie. Posłuchaj fragmentu rozmowy.

Żabka wprowadza nową usługę. We współpracy z firmą woshwosh sieć oferuje poprawki krawieckie. Jednak pracownicy zakładów krawieckich z rezerwą podchodzą do tego rozwiązania.

Listopad 2025 roku przyniósł wyraźne schłodzenie statystyk, ale nie nastrojów. Dane makroekonomiczne, rejestracje pojazdów i zachowania kupujących pokazują rynek, który wchodzi w zimę ostrożniej, lecz wciąż z realnym popytem. To moment, w którym branża motoryzacyjna przestaje reagować emocjonalnie na pojedyncze miesiące, a zaczyna czytać sygnały w dłuższym horyzoncie.

Gościem ostatniego odcinka "Biznes Klasy" był Ryszard Szubartowski, wybitny nauczyciel, zdobywca nagrody Koliber, który stworzył autorską metodę szkolenia talentów. Wśród jego wychowanków są dziś światowej klasy programiści, m.in. Jakub Pachocki - główny naukowiec OpenAI - oraz Filip Wolski, mistrz świata w programowaniu. Co według niego nie działa w polskiej szkole? Szubartowski krytycznie odnosi się do tradycyjnego systemu oceniania i modelu nauczania w szkole. Oceny nie są dla niego celem samym w sobie. - Oceny nie są elementem priorytetowym - mówi. Według niego szkoła powinna być oparta na pracy twórczej, bo wtedy organizm wytwarza endorfiny, a nauka przebiega w sposób spokojny, oparty na ciekawości i wewnętrznej chęci działania. Dziś natomiast przeważa drugi tryb związany z wydzielaniem adrenaliny. To stan stresu, w którym uruchamia się instynkt przetrwania, a podświadomość skupia się nie na rozumieniu, lecz na walce o bezpieczeństwo. Szubartowski wspomina jak poloniści i historycy w jego szkole nie chcieli zaakceptować faktu, że najzdolniejsi uczniowie tacy jak Jakub Pachocki, czy Filip Wolski - olimpijczycy z informatyki nie mieli potrzeby uczyć się np. o Adamie Mickiewiczu. - Poloniści, historycy mówili" "Pana Tadeusza nie przeczytał. I on maturę zrobił. Jak to "Chłopów" nie przeczytał? (...) I z jakim krzykiem! Przecież widziałem jak rąbała książką w stół obrażona polonistka, że tak dobrze zdał maturę. (...) To jest system, który przygotowuje człowieka, żeby się dobrze czuł w Polsce, żeby był chory nerwowo i uzależniony od tego, co jest potrzebne - dodaje. Zobacz całą rozmowę na kanale "Biznes Klasa".

Tomasz Karwatka mówi wprost, że próbował policzyć, ile firm założył, ale „nie doliczył się”. W "Biznes Klasie" opowiada o drodze od sprzedaży pomidorów na targu w dzieciństwie do biznesów, których łączna wartość exitów przekroczyła 750 mln zł. - Na cztery firmy, które założyłem, jedna spełniła moje oczekiwania - mówi. Dodaje przy tym, że porażki nie definiują przedsiębiorcy, a najwięcej nauczył się na projektach, które wyszły. - Bardzo dużo ja się nauczyłem na tych, które wyszły - podkreśla. Jednym z przełomowych momentów było stworzenie Divante, czyli firmy, która zaczęła pomagać dużym markom wchodzącym do e-commerce. Karwatka opowiada, że impuls przyszedł z obserwacji galerii handlowej. - Wchodzisz do galerii, widzisz te wszystkie marki i żadna z nich nie ma sklepu online. Żadna - opowiada o pocztakach. Z tego pomysłu powstała spółka, która później została sprzedana, podobnie jak Callstack. - W sumie te exity wyniosły ponad 750 milionów złotych - mówi. Zobacz całą rozmowę na kanale money.pl na You Tube - "Biznes Klasa".

Tomasz Karwatka jest współtwórcą m.in. Divante, Vue Storefront (Alokai), Open Loyalty, Callstack oraz jednym z pierwszych inwestorów w Eleven Labs i autorem książki "The 5". Firmy, które stworzył wraz ze wspólnikami zostały kupione za około 750 milionów złotych. W "Biznes Klasie" Karwatka opowiedział o swojej drodze biznesowej, szczerze wspomina m.in. o kompleksach, z którymi musiał sobie poradzić. - Dla mnie i wielu przedsiębiorców z Polski, kompleksem często jest wykształcenie. Ktoś mi zwrócił kiedyś uwagę: "Tomek, co Ty narzekasz na wykształcenie, skończyłeś Politechnikę". Tak, to jest super uczelnia, ale my robimy też w zasadzie cały biznes globalnie, mimo że to nie jest jakaś skala Mety czy Microsoftu, to klienci z całego świata, więc większość klientów, z którymi rozmawiasz, skończy Stanford, Harvard, Cambridge - opowiada.

W pasażu między ulicami Dietla i Miodową działa jeden z najstarszych sklepów z męskimi dodatkami w Krakowie. Choć zdarza się, że przez cały dzień ani jeden klient nie zajrzy do sklepu, właściciel Roman Bilski nadal kontynuuje rodzinną tradycję trwającą ponad 120 lat.

Jak twierdzą związkowcy z OPZZ Konfederacji Pracy, zatrudnieni w Dino Polska mogą być pozbawieni świadczeń socjalnych zapewnianych przez Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. OPZZ żąda wyjaśnień od zarządu spółki.

The Real Pizza Company, brytyjska marka znana z rzemieślniczej pizzy, planuje wejść na polski rynek. Firma oferuje ekskluzywne warunki franczyzy, a inwestycja zaczyna się od 500 tys. zł. Wsparcie na każdym etapie ma zachęcić lokalnych przedsiębiorców do współpracy.

Wysokie koszty akwizycji, spadająca lojalność i presja regulacyjna sprawiają, że klasyczne modele rentowności w finansach przestają działać. Przewagę budują dziś instytucje, które potrafią połączyć dane, empatię i technologię w jeden ekosystem doświadczeń. Customer Experience (CX) staje się zarówno nową ekonomią wartości, jak i miarą odporności.

Cyfrowy obieg faktur to ogromne ułatwienie codziennej pracy, jednak tylko wtedy, gdy idzie w parze z bezpieczeństwem danych. Właśnie dlatego kluczowe jest nie tylko to czy wdrażasz digitalizację, ale jak ją przeprowadzasz. Sprawdź, co zrobić, by proces digitalizacji faktur naprawdę wspierał Twoją firmę.

Hilton, DHL Express i Cisco otwierają tegoroczną listę Najlepszych Miejsc Pracy™ na świecie. 25 laureatów światowej listy zostało wyłonionych przez Great Place To Work® w oparciu o analizę ponad 9 milionów ankiet pracowniczych, które reprezentują opinie i doświadczenia 25 milionów pracowników w krajach na całym świecie. Organizacje są oceniane pod kątem działań na rzecz tworzenia świetnych miejsc pracy oraz pozytywnego wpływu na ludzi i społeczności.

Finanse firmowe oraz płynność finansowa pozostają jednym z fundamentów stabilnego biznesu – w szczególności w małych i średnich przedsiębiorstwach, które często działają w warunkach natłoku zobowiązań, ograniczonego dostępu do kapitału oraz dużego nacisku na terminowość płatności. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje instytucja faktoringu jako narzędzia zarządzania należnościami oraz zabezpieczania płynności operacyjnej. Jednak wokół faktoringu narosło wiele błędnych przekonań – od tego, że to rozwiązanie tylko dla firm w kryzysie, po opinie, że wiąże się ono z ogromnymi kosztami lub utratą kontroli nad relacjami z klientami. Dlatego poniżej rozprawimy się z niektórymi mitami oraz potwierdzimy kilka faktów.

Rok po największej fuzji w sektorze Vienna Life pokazuje nową skalę działania i ambicję. Spółka celuje w TOP3 ubezpieczycieli na życie, chce rosnąć szybciej niż rynek, inwestować w dystrybucję i dalej rozwijać standard prostych, życiowych ubezpieczeń. Strategia ma nie tylko przyspieszyć rozwój firmy, ale też wpłynąć na sposób, w jaki funkcjonuje branża ubezpieczeń na życie w Polsce.