Ale z ciebie numer

Enneacoaching wyróżnia dziewięć typów przywództwa. Jest to naukowa metoda wykorzystywana do tworzenia indywidualnych programów rozwoju menedżerskiego. Dostarcza narzędzi do efektownej komunikacji, budowaniu zespołu i zarządzania. - Jeśli chcemy określić, do którego z owych dziewięciu typów należymy, musimy przeanalizować swoje cechy indywidualne – tłumaczy Mirosław Słowikowski, trener i zwolennik tej metody, współwłaściciel firmy szkoleniowej Timtraining.pl. Jego zdaniem, jeśli chcemy się rozwijać, to tylko w oparciu o analizę swoich mocnych i słabszych stron.

Są uczciwe i szczere. Wyróżnia je zorganizowanie i umiejętność planowania. Dużo jednak tracą z powodu swego perfekcjonizmu. Trudno im skończyć robotę, bo ciągle chcą coś zmieniać, poprawiać, ulepszać. Skutkiem nadmiernej sumienności i dokładności jest przepracowanie. Rygoryzmem zrażają do siebie otoczenie. W obliczu porażki popadają w bezlitosny samokrytycyzm i tracą nadzieję na pozytywne zmiany.

Świetnie odnajdują się w różnych sytuacjach. Gdy widzą czyjś sukces, do którego się przyczyniły, odczuwają spełnienie. Budują znakomity klimat w zespole, a jednocześnie mają kłopoty z odmową. Chcą być lubiane, chwalone i doceniane. Dlatego trudno im podejmować niepopularne decyzje, np. o cięciu zatrudnienia. Za bardzo kierują się uczuciami, a za mało chłodną kalkulacją biznesową. Jeśli ich życzliwość nie zostaje odwzajemniona, w ekstremalnych przypadkach wybuchają gniewem.

Bezkompromisowe, odważne i konsekwentne. Zarażają innych swoim entuzjazmem. Kochają zwycięstwa. Skrzętnie za to ukrywają porażki. Obca jest im często strategia wygrana – wygrana. Odniesione sukcesy przypisują tylko sobie. Tworzą wokół siebie atmosferę stresu i współzawodnictwa. Karierę stawiają na pierwszym miejscu, co czasem prowadzi do autodestrukcji (rozbite małżeństwa, zawały serca, alkoholizm).

Kreatywne jak mało kto. Rzadko zawodzi je intuicja. Niestety, szybko się nudzą. Rezygnują z działań, które wiążą się z rutyną. Niszczy je stres i wysoka konkurencja. A także huśtawka uczuć – raz rozpiera je energia, innym razem popadają w przygnębienie i melancholie. Wtedy nie są zdolne do żadnej decyzji. Przenosiłby góry, gdyby umiały trzymać emocje na wodzy i były bardziej odporne na krytykę.

Przejawiają wybitne zdolności analityczne. Logiczne myślenie góruje u nich nad emocjonalnością. Są miłośnikami wiedzy, przekonanymi o swej nieomylności. Wolą kontakt z komputerem niż z ludźmi. Nawet gdy zgromadzą spory majątek, nadal żyją skromnie, nie rzucając się w oczy. Nie umieją działać spontanicznie. Odrzucają eksperymenty, w pracy i życiu prywatnym trzymają się utartych ścieżek.

Zdystansowane, zachowawcze, sceptyczne, ale lojalne. Wyróżnia je odpowiedzialność. Umieją grać w zespole. Nie lubią jednak ludzi zbyt ambitnych, przedsiębiorczych i nietuzinkowych. Chłodzą nierealistyczy zapał współpracowników przez zdolności przewidywania zagrożeń. Znane są z niebywałych zdolności analitycznych. Wycofują się z projektów o większym stopniu ryzyka. W sytuacjach podbramkowych tracą zaufanie, nawet do samych siebie.

Wszechstronnie uzdolnione. Wyprzedzają swój czas. Nigdy nie mają dość nowych wyzwań i przygód. Cechuje je beztroska radość i optymizm. Impulsywne. Błyskawicznie podejmują decyzje, a jednak dezerterują w obliczu trudności. Mają problem z koncentracją i wykonywaniem działań rutynowych i wymagające długiego czasu. Potrzebują akceptacji otoczenia. W sytuacji patowej ulatuje cała ich euforia. Wówczas bywają aroganckie, a nawet agresywne.

Ich mocne strony to: odwaga, bezkompromisowość i wrażliwości na cudzą krzywdę. Słabości: egocentryzm, niecierpliwość i narzucanie innym swoich poglądów. Są wulkanem energii. Swoją naturalną charyzmą potrafią wzbudzać u podwładnych szacunek. Tracą jednak ich zaufanie, gdy w imię słusznych celów nadużywają swej władzy. Czasem stawiają podwładnym wygórowane zadania.

Łagodne i niezależne. Mają kłopoty z wypowiadaniem własnego zdania w sposób otwarty i zdecydowany. Aby nie psuć atmosfery, szybko rezygnują ze swoich racji. Zewnętrznie ulegli, wewnątrz są uparci. Mają skłonność do tzw. biernej agresji. Nie lubią nowości. Osamotnione dziewiątki tracą poczucie sensu swojej pracy.
Janusz Sikorski

Firmy, które stosują enneacoaching
Procter & Gamble, General Motors, Sony, General Mills, Toyota, Young & Rubicam, Motorola, Hewlett Packard, Kodak, Coca Cola (Mexico), Adobe, Amoco, AT&T, Avon Products, Boeing Corporation, The DuPont Company, e-Bay, Prudential Insurance (Japan), General Mills Corporation, Alitalia Airlines, KLM Airlines, International Weight Watchers, Reebok Health Clubs, Prudential Insurance, American Press Institute, Aventis, Conoco-Philips, Marriott, Walt Disney Company, CIA, Bank Rezerw Federalnych USA