"Jestem zwolennikiem pionowego łączenia sektora wydobywczego z sektorem energetyki - wtedy mamy do czynienia z rzeczywistym łańcuchem wartości: od nośnika energii, jakim jest węgiel, po gniazdko, czyli ostatniego odbiorcę" - mówił podczas czwartkowej konferencji prasowej w Katowicach Łukaszczyk.
"Dzisiaj musimy patrzeć na taką ucieczkę do przodu, aby znaleźć możliwości do pójścia w kierunku powiązań kapitałowych KHW" - ocenił.
Wskazał przy tym, że w strukturze produkcji ok. 20 proc. całości, to wydobywane rocznie ponad 2 mln ton rocznie węgla grubego i średniego, z którym wiążą się popyt, dobra cena i istniejąca w całym kraju sieć sprzedaży.
"Pozostała część to dobre gatunkowo miały, które znajdują popyt w głównej mierze w energetyce zawodowej. W związku z tym widać kierunek, który się sam rysuje, że raczej te powiązania kapitałowe w sektorze energetyki szeroko rozumianym, powinny być powiązaniami pionowymi sektora wydobywczego z sektorem przetwórczym, czyli energetycznym" - zaznaczył prezes KHW.
W czwartek KHW podał m.in., że prognozowana strata finansowa netto spółki za pierwsze półrocze 2015 r. wyniesie ok. 114,6 mln zł - więcej o 43 mln zł niż założona w trwającym programie jej restrukturyzacji. Główne wymieniane przez władze Holdingu przyczyny: załamanie się rynku zbytu węgla (szczególnie widoczne od maja br.) oraz znaczący spadek cen.
