03.04. Warszawa (PAP) - PKO BP zakłada osiągnięcie na koniec 2015 roku wskaźnika ROE na poziomie powyżej 15 proc. Bank chce też na koniec 2015 roku osiągnąć wskaźnik kosztów do dochodów na poziomie poniżej 45 proc., a także utrzymać współczynnik wypłacalności powyżej 12 proc. - podał PKO BP w strategii na lata 2013-2015.
Bank zakłada ponadto w 2015 r. osiągnięcie wskaźnika kredytów do depozytów poniżej 98 proc. Planuje również, że do 2015 roku jego udział w rynku kredytów wyniesie 17 proc., a udział w rynku depozytów będzie na poziomie 18 proc.
PKO BP chce też do końca obowiązywania nowej strategii uzyskać spadek kosztów ryzyka do 1,2 pkt. proc. Chce też utrzymywać wskaźnik Core Tier 1 powyżej 11 proc. do 2015 r.
Bank planuje alians strategiczny w obszarze bancassurance i płatności elektronicznych. Strategia na lata 2013-15 zakłada też akwizycje na rynku polskim w segmencie bankowości, zarządzania aktywami i leasingu. Bank podał, że na rynku polskim planuje podejście aktywne, a potencjalne cele akwizycji to głównie małe i średniej wielkości banki. Na rynku zagranicznym bank będzie mieć podejście oportunistyczne, a potencjalne cele akwizycji zależeć mają od sytuacji właścicieli banków oraz oceny atrakcyjności inwestycji.
PKO BP zakłada wzrost aktywów o ok. 4-5 proc. średniorocznie w latach 2013-15.
"Efektem realizacji nowej strategii w perspektywie trzech najbliższych lat będzie ponadto wzrost aktywów o ok. 4-5 proc. średniorocznie, utrzymanie wysokiej dochodowości w środowisku niższych stóp procentowych, utrzymanie dynamiki kosztów na poziomie inflacji" - podał bank.
Strategia zakłada również umocnienie sieci dystrybucji w tzw. Polsce powiatowej oraz w atrakcyjnych lokalizacjach dużych miast
Bank podał, że chce budować nowe przewagi konkurencyjne w obszarze dystrybucji, chce efektywnie zarządzać ryzykiem oraz aktywami i pasywami.
W bankowości detalicznej bank chce kontynuować modernizację i optymalizację oddziałów o agencji.
"Będziemy wprowadzali nowy model funkcjonowania naszych agencji. Będziemy mocniej kładli nacisk na element sprzedażowy, a nie transkacyjny" - powiedział Jacek Obłękowski, wiceprezes banku.
Poinformował, że bank będzie chciał uruchomić sprzedaż poprzez kanał internetowy, a także za pośrednictwem call center.
"Chcemy zdynamizować naszą aktywność bancassurance, chcemy być bardziej aktywni w obszarze produktów inwestycyjno-oszczędnościowych" - powiedział Obłękowski.
"Chcemy zbudować nową strategię w obszarze consumer finance, co oznaczać ma także lepsze dopasowanie potrzeb klienta. Myślimy o zbudowaniu kompetencji w obszarze kredytów ratalnych" - dodał.
Bank poinformował w środę, że pod koniec 2013 roku funkcjonować ma nowa struktura organizacyjna w segmencie bankowości korporacyjnej, która oparta ma być o 32 regionalne centra korporacyjne.
PKO BP planuje rozwój bankowości transakcyjnej poprzez rozwój rozwiązań płatności masowych, czy poszerzenie oferty produktowej. Chce wdrożyć model sprzedaży krzyżowej i dalszy rozwój produktów m.in. na rynku obligacji korporacyjnych.
PKO BP planuje sprzedać ukraińskie spółki niebankowe, a także wyjść z akcjonariatu dewelopera Qualia Development.
W 2012 roku wskaźnik kosztów ryzyka PKO BP wyniósł 1,4 proc. Na koniec 2012 roku wskaźnik kosztów do dochodów PKO BP wynosił 39,9 proc. Współczynnik wypłacalności banku wyniósł 13,07 proc., a wskaźnik kredytów do depozytów PKO BP na koniec ubiegłego roku osiągnął 98,4 proc. (PAP)
seb/ pel/ kuc/ kam/ ana/
