Według nowego prezesa PBG dobrze byłoby, gdyby propozycje układowe były zbliżone do wyjściowych
29.06. Warszawa (PAP) - Wiesław Różacki, nowy prezes PBG, zamierza zaktualizować wartość wszystkich aktywów spółki. Do połowy września powinna powstać lista wierzycieli i rozpoczną...
29.06.2012 | aktual.: 29.06.2012 18:23
29.06. Warszawa (PAP) - Wiesław Różacki, nowy prezes PBG, zamierza zaktualizować wartość wszystkich aktywów spółki. Do połowy września powinna powstać lista wierzycieli i rozpoczną się efektywne negocjacje w sprawie propozycji układowych. Według prezesa najlepiej byłoby, gdyby propozycje układowe były zbliżone do propozycji wyjściowych.
"Moim celem jest opracowanie realnej akceptowalnej propozycji układowej, która ma szanse być zatwierdzona w możliwie najszybszym czasie" - powiedział Różacki w TVN CNBC.
"Najważniejsze jest teraz dokonanie aktualizacji aktualnego bilansu. (...) Gdy będzie pełna inwentaryzacja stanu aktualnego można wystąpić z propozycjami układowymi. Najlepiej, gdyby propozycje układowe były zbliżone do propozycji wyjściowych, wydają się być atrakcyjne" - dodał.
Prezes poinformował, że do połowy września powinna powstać lista wierzycieli, która będzie musiała zostać zaakceptowana przez sędziego komisarza.
"Wtedy będzie można mówić o tym, że jest osiągnięty pewien etap i można rozpocząć efektywne negocjacje. Oczywiście one będą toczyły się od pierwszego dnia, by wiedzieć, co jest możliwe. Ale formalnie wtedy będziemy mieć prawo do negocjacji układowych" - powiedział.
Różacki poinformował, że będzie chciał godzić funkcje prezesa PBG i Rafako.
"Na razie będę starał się pogodzić te funkcje. W Rafako jest zarząd, który doskonale radzi sobie z prowadzeniem działalności operacyjnej. Ja projekt PBG traktuję jako projekt do zrealizowania maksymalnie w ciągu kilkunastu miesięcy. Jeśli ma się osiągnąć sukces, dłuższego horyzontu nie można zakładać. Pierwsze miesiące, trzy-cztery, będzie poświęcone realizowaniu tego projektu, ale jestem przekonany, że to nie wpłynie na działalność Rafako" - powiedział.
PBG proponuje układ w dwóch wariantach. Układ w wariancie A zakłada spłatę 100 proc. wierzytelności wobec podmiotów, których wierzytelność nie przekracza 100 tys. zł. W przypadku wierzytelności od 100 tys. zł do 1 mln zł, PBG proponuje spłatę 80 proc. wartości wierzytelności, a w przypadku podmiotów, których wierzytelności przekraczają 1 mln zł PBG proponuje spłatę 69 proc.
Wariant B zakłada zaspokojenie wierzycieli według wariantu A z uzupełnieniem zamiany długu na kapitał dla wierzytelności powyżej 1 mln zł o akcje spółki po cenie 40 zł za akcję do wartości 12 proc. wykazanego zadłużenia. Konwersja zadłużenia na akcje miałaby nastąpić w ciągu roku od dnia uprawomocnienia się postanowienia o zatwierdzeniu układu. Zarząd szacuje, że w pierwszej kolejności zaspokajana będzie pierwsza i druga grupa wierzycieli, których wierzytelności wynoszą do 1 mln zł.
Hydrobudowa Polska również zaproponowała układ w dwóch wariantach. Układ w wariancie A zakłada spłatę 100 proc. wierzytelności wobec podmiotów których wierzytelność nie przekracza 10 tys. zł. W przypadku wierzytelności od 10 tys. zł do 1 mln zł, Hydrobudowa proponuje spłatę 80 proc. wartości wierzytelności, a w przypadku podmiotów, których wierzytelności przekraczają 1 mln zł, Hydrobudowa proponuje spłatę 44 proc. Wariant B zakłada zaspokojenie wierzycieli według wariantu A z uzupełnieniem zamiany długu na kapitał dla wierzytelności powyżej 1 mln zł o akcje spółki po cenie 1 zł za akcję do wartości 5 proc. wykazanego zadłużenia. (PAP)
morb/ jtt/