3‑letnia strategia Mispolu w I kw. '10, niewykluczone wchodzenie w nowe branże

9.10.Warszawa (PAP) - Według nowej prezes Mispolu Mirosławy Achinger, wstępne założenia do strategii rozwoju tej spółki na najbliższe lata przewidują zarówno wzrost organiczny, jak i akwizycje. Spółka nie wyklucza wchodzenia w nowe branże rynku spożywczego.

Prezes poinformowała, iż zarząd Mispolu pracuje nad trzyletnią strategią dla spółki, która ma być opublikowana w pierwszym kwartale 2010 roku.

"Moja wizja rozwoju spółki idzie w kierunku dwutorowym, czyli koncentracji na rozwoju organicznym, przy jednoczesnym nie zaniedbywaniu szans na rozwój poprzez przejęcia i fuzje" - powiedziała Achinger PAP.

"Nie wykluczam, że będziemy działać w kierunku dokładania do naszego portfela nowych segmentów" - dodała.

Achinger poinformowała, że pierwsze zręby strategii już są. Będzie ona prawdopodobnie obejmować kolejne trzy lata działalności firmy.

"Strategia będzie gotowa w pierwszym kwartale 2010 roku. W strategii będziemy starali się odpowiedzieć na pytanie w jaki sposób zrealizować naszą wizję rozwoju, np. który z segmentów rynku uważamy za priorytetowy" - powiedziała.

Obecna prezes potwierdziła zapowiedzi poprzedniego prezesa spółki Marka Piątkowskiego, iż wyniki Mispolu za drugie półrocze powinny w dużym stopniu nadrobić stratę z pierwszych sześciu miesięcy tego roku.

"Są realne szanse, by wyniki w drugiej połowie roku były bardzo dobre jeśli chodzi o trendy i jest możliwość, by została zniwelowana strata z pierwszego półrocza" - powiedziała Achinger.

Po pierwszym półroczu 2009 roku grupa Mispolu miała niemal 6 mln zł straty netto przypadającej udziałowcom jednostki dominującej oraz 866 tys. zł zysku operacyjnego, przy przychodach na poziomie 131,9 mln zł.

Achinger zastąpiła na stanowisku prezesa Mispolu Marka Piątkowskiego, który ustąpił z tej funkcji w czwartek. Według Piątkowskiego, przyczyną jego rezygnacji był m.in. brak wspólnej strategii co do rozwoju Mispolu z nowym akcjonariuszem Markiem Jutkiewiczem.

Marek Jutkiewicz ma obecnie około 14 proc. kapitału Mispolu. Wcześniej był on jednym z głównych akcjonariuszy spółki napojowej Hoop.

Paulina Bełżecka (PAP)

pam/ jtt/