PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA S.A. - Przyjęcie strategii Grupy PGE na lata 2014-2020 (23/2014)

| | | | | | | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | Raport bieżący nr | 23 | / | 2014 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | Data sporządzenia: | 2014-05-13 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | | |
| | PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA S.A. | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Przyjęcie strategii Grupy PGE na lata 2014-2020 | | | | | | | | | | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | | |
| | Zarząd PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. ("PGE") informuje, że w dniu 13 maja 2014 r. Rada Nadzorcza zatwierdziła przedstawioną przez Zarząd PGE "Strategię Grupy Kapitałowej PGE na lata 2014-2020" ("Strategia"). Strategia opracowana została z uwzględnieniem istotnych zmian w otoczeniu biznesowym Grupy PGE i obserwowanych trendów na rynku energii, takich jak: - Poprawa sytuacji gospodarczej w Polsce, która w horyzoncie Strategii powinna prowadzić do wyższego zapotrzebowania i wyższych cen energii elektrycznej; - Nowe i znowelizowane regulacje: projekt ustawy o OZE zatwierdzony przez Radę Ministrów, wprowadzenie ?backloadingu? oraz propozycja celów polityki klimatycznej w horyzoncie 2030, wraz z propozycjami strukturalnych reform systemu handlu emisjami EU ETS; - Spodziewana korekta modelu rynku energii elektrycznej ? pierwsze mechanizmy dla wytwórców już wdrożone (Operacyjna Rezerwa Mocy, Interwencyjna Rezerwa Zimna), prace nad docelową koncepcją organizacji rynku energii elektrycznej; - Rosnąca
konkurencja na rynku sprzedaży detalicznej; oraz w oparciu o kluczowe kompetencje i przewagi konkurencyjne Grupy: - PGE to największa pod względem produkcji i mocy zainstalowanej oraz pionowo zintegrowana grupa energetyczna w Polsce; - PGE posiada najmłodszy i najbardziej konkurencyjny kosztowo portfel wytwórczy w Polsce. Strategicznym celem Grupy PGE jest budowa wartości dla akcjonariuszy. Cel ten będzie realizowany poprzez: -Wzmocnienie pozycji lidera w wytwarzaniu energii elektrycznej z najbardziej efektywnym, zdywersyfikowanym portfelem aktywów zapewniającym długoterminową przewagę konkurencyjną w oparciu o krajowe zasoby; - Niezawodność dostaw oraz optymalny proces sprzedaży i obsługi klienta; - Poprawę efektywności działania Grupy w kluczowych obszarach w oparciu o najlepsze branżowe standardy; - Aktywne działania w celu identyfikacji i realizacji nowych inicjatyw rozwojowych ukierunkowanych na budowę wartości Grupy; - Ciągłą analizę otoczenia rynkowego, identyfikację i wykorzystanie innowacyjnych
rozwiązań do budowy wartości Grupy i osiągania jej celów strategicznych. W perspektywie roku 2020 implementacja Strategii pozwoli Grupie PGE na realizację jej aspiracji finansowych: - Utrzymanie poziomu EBITDA na poziomie 8-9 mld PLN w latach 2015-2020; - Utrzymanie dotychczasowej polityki wypłaty dywidendy (40-50% skonsolidowanego rocznego zysku netto); - 1,5 mld PLN trwałego wpływu na EBIT po roku 2016 jako efekt zakładanych działań związanych z poprawą efektywności; - Zachowanie długoterminowej oceny ratingowej; - Realizację nakładów inwestycyjnych w wysokości około 50 mld PLN w latach 2014-2020; - Przeznaczanie minimum 1,5% zysku netto rocznie na wydatki w obszarze R&D w latach 2015-2020. Szczegółowe informacje dotyczące Strategii znajdują się w załączonym dokumencie. Przekazanie do publicznej wiadomości powyższej informacji zostało opóźnione zgodnie z treścią art. 57 ust.1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu
obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. z 2009 roku, Nr 185 poz. 1439). Jednocześnie Zarząd PGE informuje, iż z dniem zatwierdzenia Strategii, traci moc strategia Grupy PGE na lata 2012-2035, zatwierdzona przez Radę Nadzorczą PGE w dniu 9 lutego 2012 r. Podstawa prawna: Art. 56 ust. 1 pkt. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. z 2009 roku, Nr 185 poz. 1439). | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | Załączniki | | | | | | | | | | |
| | Plik | Opis | | | | | | | | | |
| | PGEstrategia20142020.pdf | Strategia Grupy PGE na lata 2014-2020 | | | | | | | | | |
| | PGEstrategy20142020.pdf | PGE Group strategy for 2014-2020 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |

RAPORT BIEŻĄCY
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ

| | | | |
| --- | --- | --- | --- |
| | MESSAGE (ENGLISH VERSION) | | |
| | | | |
| | Adoption of the PGE Group Strategy for 2014-2020 The Management Board of PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (“PGE”) informs that on May 13, 2014 the Supervisory Board of PGE approved “PGE Capital Group Strategy for 2014-2020” (the "Strategy") presented by the Management Board of PGE. The Strategy has acknowledged significant changes in the PGE Group’s market environment and is based on understanding of key market trends: - Economic recovery in Poland, leading to higher electricity demand and wholesale power prices; - New and revised legislation: draft RES Law approved by the Government, adoption of backloading and 2030 climate policy proposals, including the EU ETS system reforms; - Expected revision of wholesale market model – first new mechanisms already available (Operational Power Reserve, Strategic Reserve), work in progress on the new concept of electricity market organization; - Growing competition in the retail sale market; and on key competences and competitive advantages of PGE Group: - PGE is
the largest vertically integrated power utility in Poland with regard to energy production and installed capacity; - PGE is leading in the cost efficient, base-load generation technologies in Poland and has the youngest generation asset base. Key strategic objective is to maximize long-term PGE shareholder value. This will be achieved by: - Strengthening of the leading position in electricity generation with the most effective and diversified asset portfolio assuring long term competitive advantage basing on domestic resources; - Reliability of supply as well as optimal sales and customer service process; - Improvement of effectiveness of Group’s operations in key areas based on best industry standards; - Actively pursuing identification and implementation of new growth initiatives oriented on building the value of the Group; - Continuous analysing of the market environment, identifying and using innovative solutions to create Group’s value and achieve strategic goals. In 2020 perspective implementation of
the Strategy will allow PGE to achieve following financial aspirations: - Sustaining EBITDA level in the range of PLN 8-9 bn in 2015-2020; - Maintaining the current policy of dividend payouts (40-50% of consolidated annual net profit); - PLN 1.5 billion of sustained influence on EBIT after 2016 as the effect of planned activities relating to improvement of effectiveness; - Maintaining the long term ratings; - Approx. PLN 50 billion of CAPEX in 2014-2020; - At least 1.5 % of annual net profit as of 2015 intended for R&D activities. Detailed information on the Strategy is presented in the attached document. Publication of this confidential information was delayed pursuant to art. 57 section 1 of the Act on public offering, conditions governing the introduction of financial instruments to organised trading, and public companies (Dziennik Ustaw of 2009, no 185 item 1439). At the same time, the Management Board of PGE discloses, that the PGE Group strategy for 2012-2035, approved by the Supervisory Board of PGE
on February 9, 2012, is hereby repealed as of the approval date of the Strategy. Legal ground: Art. 56 section 1 point 1 of the Act on public offering, conditions governing the introduction of financial instruments to organised trading, and public companies (Dziennik Ustaw of 2009, no 185 item 1439). | | |
| | | | |

RAPORT BIEŻĄCY
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ

| | | | | | | | | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA SPÓŁKA AKCYJNA | | | | | | | | | | | |
| | | (pełna nazwa emitenta) | | | | | | | | | | | |
| | | PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA S.A. | | Przemysł inne (pin) | | | | | | | | | |
| | | (skrócona nazwa emitenta) | | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | | | | | | | | | |
| | | 00-496 | | Warszawa | | | | | | | | | |
| | | (kod pocztowy)
| | (miejscowość) | | | | | | | | | |
| | | Mysia | | 2 | | | | | | | | | |
| | | (ulica) | | (numer) | | | | | | | | | |
| | | (22) 340 17 04 | | (22) 340 14 99 | | | | | | | | | |
| | | (telefon) | | | (fax) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | (e-mail) | | | (www) | | | | | | | | |
| | | 526-025-05-41 | | 006227638 | | | | | | | | | |
| | | (NIP) | | | (REGON) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |

RAPORT BIEŻĄCY
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ

RAPORT BIEŻĄCY
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ