Jutrzenka poszuka oszczędności w czasie kryzysu

Jutrzenka kończy trwający półtora roku proces restrukturyzacji grupy, na koniec planuje jeszcze zoptymalizować zapasy, ograniczyć koszty logistyki i dostosować zatrudnienie do potrzeb, co w większej części udało się już zrealizować. Kolejne ruchy ograniczające koszty pracy będą negocjowane z wyprzedzeniem ze związkami zawodowymi.

Jeśli to nie wystarczy i okaże się, że nadal trzeba ciąć koszty działania, prezes Jutrzenki Jan Kolański nie wyklucza redukcji kosztów marketingu i sprzedaży. Kolański liczy jednak na to, że popyt na słodycze nie spadnie i nie trzeba będzie podejmować radykalnych kroków.

IP