ROPCZYCE - Ocena sytuacji spółki w 2010 roku (7/2011)
ROPCZYCE - Ocena sytuacji spółki w 2010 roku (7/2011)
22.03.2011 | aktual.: 22.03.2011 10:48
| | KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | | | | | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | Raport bieżący nr | 7 | / | 2011 | | | | | |
| | Data sporządzenia: | 2011-03-22 | | | | | | | | | |
| | Skrócona nazwa emitenta | | | | | | | | | | |
| | ROPCZYCE | | | | | | | | | | |
| | Temat | | | | | | | | | | |
| | Ocena sytuacji spółki w 2010 roku | | | | | | | | | | |
| | Podstawa prawna | | | | | | | | | | |
| | Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne | | | | | | | | | | |
| | Treść raportu: | | | | | | | | | | |
| | Zarząd Zakładów Magnezytowych ROPCZYCE S.A. informuje, że Rada Nadzorcza dokonała oceny sytuacji Spółki za 2010 r. i podjęła uchwałę w następującym brzmieniu:Rada Nadzorcza podjęła uchwały, w których pozytywnie oceniła sprawozdanie jednostkowe i skonsolidowane Spółki ZM "Ropczyce" S.A. za 2010 rok oraz sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki w 2010 roku. Swoją ocenę Rada Nadzorcza formułuje na podstawie bieżącego nadzoru nad Spółką, przeglądu kluczowych spraw Spółki, informacji Zarządu i prowadzonej z Członkami Zarządu dyskusji na posiedzeniach, opinii i raportu biegłego rewidenta dotyczącego jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego Spółki za 2010 rok.W aspekcie dekoniunktury na rynku wyrobów ogniotrwałych wiążącej się z kryzysem gospodarczym i spadkiem produkcji u głównych klientów, Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia wzrost poziomu sprzedaży produktów Spółki w stosunku do 2009 roku, a także dodatnią rentowność operacyjną i wzrost wyniku finansowego netto. W opinii Rady Nadzorczej jest to efekt
strategii marketingowej, konsekwentnie realizowanej przez Zarząd, w której istotne miejsce zajmują rynki eksportowe i prowadzona systematycznie dywersyfikacja odbiorców.Na szczególne podkreślenie zasługuje wysoka dynamika sprzedaży eksportowej Spółki, generowana głównie poprzez sprzedaż innowacyjnych produktów o wysokim stopniu przetworzenia. Podejmowane przedsięwzięcia, które finansowane były również przy pomocy funduszy z Unii Europejskiej, przyczyniły się do ponad 70 procentowego wzrostu wartości eksportu Spółki na przestrzeni dwóch ostatnich lat, pomimo wysokiego procentowego udziału sprzedaży wyrobów w walutach obcych i niekorzystnych kursach, zwłaszcza w 2010 roku.Istotnym osiągnięciem Zarządu Spółki było dalsze poprawienie płynności finansowej, która kształtuje się obecnie na zadowalającym poziomie oraz wygenerowanie wysokich przepływów pieniężnych, co umożliwiło znaczące obniżenie zadłużenia Spółki. W 2010 roku zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek oraz inne zobowiązania finansowe uległy
zmniejszeniu o prawie 20%, przy zachowaniu stabilności i trwałości źródeł finansowania bieżącej działalności.W ocenie Rady Nadzorczej rok 2010 charakteryzował się intensywną pracą w zakresie restrukturyzacji organizacyjnej i majątkowej Spółki oraz Grupy Kapitałowej. Uwzględniając efekty przyjętej strategii koncentracji działalności bezpośrednio produkcyjnej i badawczo?rozwojowej pod egidą ZM ROPCZYCE, Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia zrealizowane działania w postaci połączenia spółek Mostostal-Energomontaż i Chrzanowskich Zakładów Materiałów Ogniotrwałych oraz przejęcie przez ZMR urządzeń produkcyjnych Spółki ChZMO i zorganizowanie ich w formie wydziału zamiejscowego w Chrzanowie. Działania te poprzedzono koncentracją aktywów Grupy przeznaczonych do restrukturyzacji w Chrzanowie; w tym również aktywów Spółki KZMO.Ze względu na to, że Spółki Grupy, tj. Mostostal-Energomontaż i Chrzanowskie Zakłady Materiałów Ogniotrwałych stosunkowo silnie odczuły skutki kryzysu gospodarczego, działania te w połączeniu z
restrukturyzacją aktywów nieprodukcyjnych, umożliwią, zdaniem Rady Nadzorczej, zmniejszenie kosztów i podniesienie efektywności gospodarowania a w konsekwencji także sukcesywną odbudowę wartości Spółki Mostostal-Energomontaż. W opinii Rady Nadzorczej, pozytywne efekty dla Spółki w postaci obniżki kosztów bieżących produkcji, przyniesie również systematyczne rozwijanie centrum serwisowego w Spółce ZM SERVICE i sukcesywne uzależnianie od poziomu produkcji poszczególnych składników kosztów związanych z obszarem tzw. działalności pomocniczej i utrzymania ruchu.W ocenie Rady Nadzorczej, Zarząd podejmował działania, które przyniosły Spółce i Grupie wymierne efekty. Spółka wraz z Grupą Kapitałową posiadają potencjał organizacyjny i finansowy umożliwiający wzrost generowanego biznesu oraz umacniania swojej pozycji na rynku, wbrew negatywnym tendencjom rynkowym. Działania podejmowane przez Zarząd są gwarancją realizacji optymalnej strategii oraz dalszego rozwoju w przyszłości. | | | | | | | | | | |
RAPORT BIEŻĄCY
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
MESSAGE (ENGLISH VERSION) | ||
---|---|---|
RAPORT BIEŻĄCY
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| | | ZAKŁADY MAGNEZYTOWE "ROPCZYCE" SA | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | (pełna nazwa emitenta) | | | | | |
| | | ROPCZYCE | | Materiałów budowlanych (mbu) | | | |
| | | (skrócona nazwa emitenta) | | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | | | |
| | | 39-100 | | Ropczyce | | | |
| | | (kod pocztowy)
| | (miejscowość) | | | |
| | | ul. Przemysłowa | | 1 | | | |
| | | (ulica) | | (numer) | | | |
| | | 017 2229222 | | 017 2218593 | | | |
| | | (telefon) | | | (fax) | | |
| | | sekretariat@ropczyce.com.pl | | www.ropczyce.com.pl | | | |
| | | (e-mail) | | | (www) | | |
| | | 818-00-02-127 | | 690026060 | | | |
| | | (NIP) | | | (REGON) | | |
RAPORT BIEŻĄCY
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
---|---|---|---|---|---|
Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
2011-03-22 | Marian Darłak | Wiceprezes Zarządu | |||
2011-03-22 | Robert Duszkiewicz | Członek Zarządu |
RAPORT BIEŻĄCY
MESSAGE (ENGLISH VERSION)
INFORMACJE O PODMIOCIE
PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ