Menedżerowie dostrzegają zmiany demograficzne na rynku pracy

Powyższe zagadnienia były tematem dwudniowego szkolenia „Budowanie i zarządzanie różnorodnym zespołem", które odbyło się w 25-26 listopada w Lublinie. W projekcie W projekcie Zarządzanie wiekiem jako czynnik zwiększający potencjał adaptacyjny przedsiębiorstw, współfinansowanym przez Unię Europejską w ramach EFS wzięli udział kierownicy średniego szczebla z lubelskich przedsiębiorstw. To jedno z cyklu darmowych szkoleń organizowanych w miastach całej Polski przez ProFirma Sp. z o.o oraz NSZZ „Solidarność" (inf. na www.zwiekiem.eu, red.).

W czasie dwudniowych warsztatów oprócz wymienionego problemu zmian demograficznych poruszone były kwestie motywowania i delegowania pracowników, planowania i organizowania zadań, budowania zespołu z uwzględnieniem mostów pokoleniowych.

Szczególnie duży nacisk położono na proces starzenia się społeczeństwa.

Wiadomo, że zmiany demograficzne nie pozostaną bez wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Z prognozy demograficznej GUS na lata 2003-2030 jasno wynika, że za blisko dwadzieścia lat co czwarty obywatel Polski będzie w wieku emerytalnym. Doprowadzi to do zmniejszenia Produktu Krajowego Brutto (PKB). Rząd będzie zmuszony do zwiększenia działań z zakresie opieki zdrowotnej i emerytalnej dla starszych osób. To tylko niektóre ze zmian w „ruchomej" gospodarce. Wyjaśnienie zjawiska demograficznego i jego wpływu na gospodarkę było jednym z celów organizowanego szkolenia: „Uważna obserwacja rynku pracy oraz zmysł przewidywania zmobilizował autorów projektu do przygotowania przedsiębiorców na nieuniknione zmiany, które są następstwem starzenia się społeczeństw. Nie jest to problem tylko polskiego rynku pracy. W związku z tym, że konsekwencje ów zmian dotkną również polskie firmy, warto zrobić krok do przodu i przygotować się już teraz, szczególnie, że Unia Europejska wspiera tego typu inicjatywy - twierdzi Maciej
Skwierz, Specjalista ds. marketingu z ProFirma Sp. z o.o. Firmy muszą przygotować się na zmiany. O ile dotychczas w cenie byli młodzi i energiczni pracownicy, w przyszłości przy zmniejszonej liczbie dostępnych kandydatów, przedsiębiorstwa częściej będą musiały korzystać z usług osób starszych. W czasie szkolenia „Budowanie i zarządzanie różnorodnym zespołem" uczestnicy byli zgodni, że najlepsze rezultaty uzyskuje się w zespołach różnorodnych wiekowo. Dodatkowo trzeba usprawnić procesy rekrutacyjne, aby dobierać młodych kandydatów o możliwie najodpowiedniejszych predyspozycjach do pracy w danym zawodzie. Problem zmieniającej się struktury zatrudnienia z uwzględnieniem wieku pracowników spotyka się z coraz większym zainteresowaniem wśród managerów: „Widać że polscy menedżerowie dostrzegają zmiany demograficzne dotykające rynek pracy. Szkolenia i doradztwo oferowane w projekcie, mają na celu pomóc przedsiębiorcom przygotować firmę na tego typu zmiany, ale również umożliwić wykorzystanie potencjału jaki tkwi w
najbardziej doświadczonych pracownikach. Dzięki temu zyskuje i firma i pracujący w niej ludzie". - mówi Rafał Raczyński Specjalista ds. Szkoleń z ProFirma Sp.z o.o.

Oprócz czynnika wiekowego sporą rolę w zespole spełnia również zróżnicowanie charakterologiczne pracowników i ich role zespołowe. Kadra zarządzająca powinna odznaczać się elastycznością, umiejętnością kierowania różnymi grupami pracowników. Sytuacja czasem wymaga, aby położyć większy nacisk na dobre relacje z podwładnymi, innym razem siła kontaktów interpersonalnych jest drugorzędna a należy się skupić na zadaniu. Podczas warsztatów omawiany był m.in. model Blancharda, schematy postępowania

Szkolenia z zarządzania są szansą dla przedsiębiorstw. Przy szybkich zmianach na rynku pracy niezbędna jest nie tylko elastyczność, pogłębianie wiedzy i podnoszenie kwalifikacji. Warto orientować się w sytuacji, obserwować zmiany w demografii, aby przygotować się do nich.

Od tego zależy przyszłość.

Źródło: HRNews

Michał Mazik
www.pressmaniak.pl