Miliony leżą w gruntach giełdowych firm

Apa­tor la­da dzień sprze­da dział­kę w cen­trum To­ru­nia, na któ­rej jest sie­dzi­baspół­ki – do­wie­dział się „Par­kiet”. Wpły­wy do ka­sy gieł­do­we­go pro­du­cen­ta apa­ra­tu­ry po­mia­ro­wej z tej trans­ak­cji wy­nio­są oko­ło 30 mln złotych brut­to.

– Nie­wie­le bra­ku­je do zło­że­nia pod­pi­sów na umo­wie – mó­wi Ja­nusz Niedź­wiec­ki, pre­zes Apa­to­ra. – Ne­go­cja­cje są trud­ne, bo in­we­stor chce mieć pew­ność, że zmie­nio­ny zo­sta­nie plan za­go­spo­da­ro­wa­nia te­re­nu.

Kto nim jest? Te­go Niedź­wiec­ki nie chce ujaw­nić, ale we­dług na­szych in­for­ma­cji cho­dzi o wła­ści­cie­la są­sia­du­ją­cej z sie­dzi­bą spół­ki ga­le­rii han­dlo­wej Co­per­ni­cus – fir­mę in­we­sty­cyj­ną Atrium Eu­ro­pe­an Re­al Es­tate. Atrium do­bu­du­je na tym te­re­nie po­wierzch­nię han­dlo­wą. Trans­ak­cja otwie­ra Apa­to­ro­wi dro­gę do bu­do­wy no­we­go za­kła­du w pod­to­ruń­skiej Spe­cjal­nej Stre­fie Eko­no­micz­nej. Pie­nią­dze za grun­ty w mie­ście zo­sta­ną w ca­ło­ści prze­zna­czo­ne na za­kup 5 ha zie­mi w stre­fie.

Grun­ty po mło­tek

Sprze­daż, któ­rą fi­na­li­zu­je Apa­tor, jest symp­to­ma­tycz­na. Co naj­mniej kil­ka­na­ście gieł­do­wych spół­ek, głów­nie pro­duk­cyj­nych, chce zro­bić in­te­res, upłyn­nia­jąc atrak­cyj­ne dział­ki w cen­trach miast. Jesz­cze w tym pół­ro­czu mo­że dojść do kil­ku du­żych trans­ak­cji – wy­ni­ka z in­for­ma­cji ze­bra­nych przez „Par­kiet”. We­dług spe­cja­li­stów dzia­ła­ją­cych na ryn­ku po­śred­nic­twa w han­dlu nie­ru­cho­mo­ścia­mi in­we­sty­cyj­ny­mi obec­nie jest do­bry okres, by to zro­bić, bo ru­sza spo­ro pro­jek­tów, a in­we­sto­rzy szu­ka­ją do­brze zlo­ka­li­zo­wa­nych grun­tów na­da­ją­cych się pod bu­do­wę miesz­kań, biur, ho­te­li i ga­le­rii han­dlo­wych. Gieł­do­we spół­ki, któ­rych hi­sto­ria się­ga wielu dziesięcioleci, wie­trzą swo­ją szan­sę, by za nie­ma­łą go­tów­kę po­zbyć się czę­sto prze­sta­rza­łych lub wręcz zli­kwi­do­wa­nych za­kła­dów pro­duk­cyj­nych, w któ­rych dzia­ła­ją od kil­ku­dzie­się­ciu lat. Jest też wśród nich Ar­ma­tu­ra Kra­ków, któ­ra po­dob­nie jak Apa­tor
chce prze­nieść się do spe­cjal­nej stre­fy eko­no­micz­nej, gdzie bę­dzie ko­rzy­sta­ła z ofe­ro­wa­nych tam ulg po­dat­ko­wych. Te­re­ny w mie­ście, któ­rych war­tość księ­go­wa to 95 mln złotych, ma za­miar sprze­dać do koń­ca ro­ku.

Pro­du­cent odzie­ży By­tom, sprze­da­jąc swo­ją sie­dzi­bę w cen­trum mia­sta, nie tyl­ko za­ro­bi, ale rów­nież oszczę­dzi. – Sprze­daż nie­ru­cho­mo­ści ozna­cza, że spół­ka po­zbę­dzie się ok. 1 mln zł rocz­nych kosz­tów. Na wy­na­jem no­we­go biu­ra wy­da­my oko­ło jed­nej trze­ciej do­tąd po­no­szo­nych kosz­tów – mó­wi Mi­chał Wój­cik, pre­zes spół­ki. De­cy­zję w tej spra­wie po­dej­mie dzi­siej­sze NWZA.

Jak za­ro­bić jesz­cze wię­cej

In­na stra­te­gia wy­ko­rzy­sta­nia atrak­cyj­nych grun­tów to współ­pra­ca z de­we­lo­pe­rem. We­dług eks­per­tów to do­bre roz­wią­za­nie dla firm, któ­re nie po­trze­bu­ją gwałtownie go­tów­ki i chcą w dłuż­szym czasie osią­gnąć wyż­szy zysk ze swo­ich grun­tów. Naj­więk­szy te­go ty­pu pro­jekt szy­ku­je Im­pe­xme­tal, po­śred­nio kon­tro­lo­wa­ny przez Ro­ma­na Kar­ko­si­ka. Na te­re­nie swo­jej sie­dzi­by bar­dzo bli­sko cen­trum sto­li­cy chce zbu­do­wać wie­żow­ce. Pla­no­wa­na po­wierzch­nia użyt­ko­wa net­to wież wy­nie­sie ok. 50 tys. mkw., z cze­go 1/3 przy­pad­nie na apar­ta­men­ty, a 2/3 na biu­ra i lo­ka­le ko­mer­cyj­ne. – In­we­sty­cję moż­na sza­co­wać na 100 mln eu­ro, uwzględ­nia­jąc oczy­wi­ście war­tość grun­tu, pra­ce pro­jek­to­we i bu­do­wę. Obec­nie szu­ka­my od­po­wied­nie­go part­ne­ra – po­wie­dział „Par­kie­to­wi” Piotr Sze­li­ga, pre­zes Im­pe­xme­ta­lu.

Na siedmiohek­ta­ro­wej dział­ce w cen­trum mia­sta IZNS Iła­wa chce zre­ali­zo­wać in­we­sty­cję miesz­ka­nio­wo-ko­mer­cyj­ną. – Iła­wa to bar­dzo atrak­cyj­ny tu­ry­stycz­nie te­ren, nad kil­ko­ma je­zio­ra­mi. Jest spo­re za­in­te­re­so­wa­nie nie­ru­cho­mo­ścia­mi re­kre­acyj­no-wy­po­czyn­ko­wy­mi w tym mie­ście, nie tyl­ko ze stro­ny Po­la­ków, ale i na­szych za­chod­nich są­sia­dów – mó­wi pre­zes Ja­cek No­wic­ki. Nad du­żym pro­jek­tem pra­cu­je rów­nież gieł­do­wy pro­du­cent me­bli Pa­ged. Spół­ka chce za­in­we­sto­wać 110 mln zł w dzia­łal­ność de­we­lo­per­ską. Na 17 z 23 hek­ta­rów po­ło­żo­nych w No­wym Ko­ni­ku ko­ło War­sza­wy po­wstać ma osie­dle dom­ków jed­no­ro­dzin­nych o po­nad 20 tys. mkw. po­wierzch­ni użyt­ko­wej. Na ra­zie za­rząd nie ujaw­nia, czy sa­mo­dziel­nie zaj­mie się pro­jek­tem de­we­lo­per­skim, czy po­szu­ka doświad­czo­ne­go part­ne­ra. –  Jeste­śmy na eta­pie za­ła­twia­nia de­cy­zji ad­mi­ni­stra­cyj­nych – mó­wi Da­niel Mzyk, pre­zes spół­ki.

Joanna Kowalska-Szymczak, dyrektor działu doradztwa inwestycyjnego DTZ

Po okre­sie ochło­dze­nia w 2009 ro­ku od kil­ku już kwar­ta­łów widzimy zwiększanie się ape­ty­tów in­we­sto­rów na nie­ru­cho­mo­ści w Pol­sce. Przede wszyst­kim po­szu­ki­wa­ne są „bez­piecz­ne lo­ka­ty”, nie­ru­cho­mo­ści z naj­więk­szym po­ten­cja­łem i naj­niż­szym ry­zy­kiem, w tym dział­ki in­we­sty­cyj­ne w cen­trach miast.

Uwa­żam, że dla firm spo­za sek­to­ra nie­ru­cho­mo­ści to bar­dzo do­bry czas na prze­gląd za­so­bów pod ką­tem ich opty­ma­li­za­cji. War­to się dziś za­sta­no­wić, jak le­piej wy­ko­rzy­sty­wać nie­ru­cho­mo­ści ma­jące dla firm zna­cze­nie stra­te­gicz­ne oraz wy­se­lek­cjo­no­wać te, któ­re mo­gą być zby­te. Naj­lep­sze nie­ru­cho­mo­ści z po­wo­dze­niem znaj­dą dziś in­we­sto­ra. Ze sprze­da­żą trud­niej­szych, mniej atrak­cyj­nie po­ło­żo­nych ak­ty­wów cze­ka­ła­bym na dal­sze oży­wie­nie ryn­ku.

Te­raz jest do­bry mo­ment, by bu­do­wać za­rów­no miesz­ka­nia, jak i biu­ra. Po kry­zy­so­wym za­sto­ju na ryn­ku, znów ru­sza­ją in­we­sty­cje. Szcze­gól­nie w du­żych mia­stach: War­sza­wie, Kra­ko­wie, Wro­cła­wiu i Trój­mie­ście. Tyl­ko za na­szym po­śred­nic­twem za­war­to w cią­gu pół ro­ku trans­ak­cje na nie­ru­cho­mo­ściach grun­to­wych za 200 mln zł. Je­śli jed­nak cho­dzi o spół­ki pro­duk­cyj­ne, to za­bie­ra­nie się sa­mo­dziel­nie za pro­jek­ty de­we­lo­per­skie bę­dzie zbyt ry­zy­kow­ne. Lep­szym roz­wią­za­niem bę­dzie współ­pra­ca z de­we­lo­pe­rem. Spół­ka mo­że wte­dy li­czyć nie tyl­ko na za­ro­bek na grun­cie, ale rów­nież na 10–30-proc. bo­nus ze sprze­da­ży miesz­kań. To rów­nież nie­zły mo­ment na sprze­daż zie­mi, bo ce­ny grun­tów ko­re­spon­du­ją z ce­na­mi miesz­kań i po­wierzch­ni biu­ro­wej.