Zysk netto grupy ING BSK w IV kw. '12 wyniósł 190 mln zł, zgodny z oczekiwaniami (opis)

13.02. Warszawa (PAP) - Zysk netto grupy ING Banku Śląskiego w czwartym kwartale 2012 roku spadł do 190 mln zł z 213,6 mln zł rok wcześniej - poinformował bank w komunikacie. Zysk banku okazał się zgodny z oczekiwaniami rynku, który spodziewał się, że wyniesie on 192,2 mln zł.

Oczekiwania dwunastu biur maklerskich co do wyniku netto za IV kwartał wahały się od 178 mln zł do 214 mln zł.

W całym 2012 roku zysk netto grupy ING Banku Śląskiego wyniósł 832,3 mln zł, podczas gdy w 2011 roku 880,1 mln zł.

Wynik odsetkowy banku w IV kwartale wyniósł 505,8 mln zł i okazał się zgodny z oczekiwaniami analityków, którzy liczyli, że wyniesie on 507 mln zł (w przedziale oczekiwań 499-517 mln zł). Wynik odsetkowy wzrósł 5 proc. rdr i spadł 2 proc. kdk.

Wynik z prowizji w IV kwartale 2012 roku wyniósł 255,7 mln zł i był zgodny z szacunkami rynku, który spodziewał się 251,6 mln zł (oczekiwania wahały się od 245 mln zł do 257 mln zł). Wynik z prowizji wzrósł 2 proc. w ujęciu rocznym, jak i kwartalnym.

Koszty w ostatnim kwartale 2012 roku wyniosły 442,3 mln zł, czyli były zbliżone do oczekiwanych przez rynek (451,9 mln zł). Koszty wzrosły 7 proc. rdr i spadły 3 proc. w ujęciu kwartalnym.

Kredyty i inne należności udzielone klientom netto wyniosły pod koniec 2012 roku 45,2 mld zł, podczas gdy rok pod koniec III kwartału 45,5 mld zł, a pod koniec 2011 roku 38,46 mld zł.

Z kolei zobowiązania wobec klientów wyniosły pod koniec 2012 roku 60,5 mld zł, podczas gdy pod koniec września 2012 roku 57,5 mld zł, a pod koniec 2011 roku 52,9 mld zł.

Odpisy z tytułu utraty wartości kredytów wyniosły w czwartym kwartale 2012 roku 84,7 mln zł. Rynek oczekiwał tymczasem odpisów na poziomie 93,5 mln zł. Rok wcześniej rezerwy wynosiły 51 mln zł.

Podstawowe wskaźniki grupy ING BSK.

(proc.) 4 kwartały 4 kwartały 2012 2011

C/I 56,9 56,3 ROA 1,1 1,3 ROE 11,7 14,7 L/D 74,7 72,7 Wsp. wypłacalności 14,83 12,27 Wsp. Wypłacalności AIRB 16,51 13,13 (PAP)

seb/ ana/