szef (strona 10 z 17)

Dyrektorzy i szefowie z bardzo wysokim IQ. Kierownicy działów już z trochę niższym. W ogóle im niżej w hierarchii – tym iloraz inteligencji mniej imponujący.

Polscy pracodawcy wyjątkowo niechętnie wspierają rozwój zawodowy swoich pracowników

Do kogo zwracamy się z kłopotami osobistymi lub zdrowotnymi? Najczęściej do rodziców, współmałżonków, kolegów z pracy. Ale do szefa?

Wydaje się, że wszyscy marzą o miłym i ugodowym szefie. Okazuje się jednak, że taki "idealny szef" nie służy wszystkim pracownikom

Romanse z przełożonymi: odwieczna historia. Przebiegają z reguły podobnie, rzadko kończą się szczęśliwie

Pod względem zbijania bąków i odwlekania spraw na później Polacy są w ścisłej czołówce światowej. Firma Microsoft przeprowadziła badania dotyczące lenistwa w pracy. 18 proc. polskich szefów obija się przez ponad cztery godziny, a prawie tyle samo przez godzinę dziennie. Reszta leni się przez minimum dwie godziny.

Szef trzyma nas krótko, krzyczy, grozi karami, jesteśmy sparaliżowani, nie mamy żadnych pomysłów - mówi pracownik

Poza firmą nie masz już przyjaciół? Boisz się wyrazić publicznie własne zdanie? Masz szefa, który uważa się za nadczłowieka, mesjasza lub guru?

W Polsce niemal co drugi młody człowiek jest studentem szkoły wyższej. W Irlandii – co czwarty, a w Wielkiej Brytanii – jedynie co piąty.

Jak prawić szefowi komplementy? Zachowując pozory naturalności, spontaniczności i szczerości

Jak długo trzeba pracować i z jakimi efektami, żeby bez skrupułów iść do szefa po podwyżkę?

„Szef łudzi mnie od kilkunastu tygodni, że zapłaci mi zaległą pensję w następnym miesiącu. Mam też dostać premię za to, że „trwam przy szefie w trudnej sytuacji”

Zgłosiłeś usprawnienie, innowację, projekt racjonalizatorski? Nie oczekuj od szefa nagrody

Dla architektów wnętrz gabinet szefa to nie lada wyzwanie. Ale równocześnie to temat do przemyśleń dla astrologów, radiestetów i specjalistów od feng-shui

Ambitny i przedsiębiorczy vs. zachłanny i przemęczony. Obiegowych określeń dla polskich „wieloetatowców” nie brakuje

Coraz powszechniejsze staje się zjawisko, kiedy szefów jest dwóch lub więcej.

Co drugi pracownik poważnych, zyskownych firm nie ma pewności zatrudnienia.

Jedni panicznie boją się utraty popularności. Inni – okazania słabości. Jeszcze inni – odpowiedzialności lub zaangażowania.

Aż 65% przebadanych w ramach Talent Club menedżerów za najważniejszą cechę dobrego pracownika uznało elastyczność w podejściu do problemu.

Jaki model zarządzania jest dzisiaj najlepszy? I dlaczego hierarchizacja w firmie może sprowadzić na nią kłopoty?

Szef próbuje cię poderwać w pracy? Daj mu jasno do zrozumienia, że nie akceptujesz jego nieprofesjonalnych zachowań.

Pracujący Polacy dobrze oceniają organizację i warunki pracy w przedsiębiorstwach.

Ania od 5 lat bezskutecznie szukała pracy. Chociaż zrobiła studia ekonomiczne o specjalności finanse i rachunkowość oraz wysłała setki CV, nie mogła znaleźć zatrudnienia. Jest niepełnosprawna.

Pracownicy najczęściej nie cenią szefów, którzy są gorzej wykształceni niż oni. Nawet, jeśli pracodawca rekompensuje niedobór wykształcenia innymi przymiotami