zmiana pracy

44 proc. Polaków jest skłonnych do zmiany pracy na lepiej płatną ze względu na inflację. Podobny odsetek ankietowanych starał się w ciągu ostatniego roku o podwyżkę z powodu wzrostu cen - wynika z badania Pracuj.pl.

36 proc. Polaków aktywnie poszukuje nowej pracy, najważniejszą motywacją są wyższe zarobki – wynika z opublikowanego we wtorek badania Pracuj.pl. 83 proc. ankietowanych jest otwartych na otrzymanie nowej propozycji zatrudnienia. Aktywność kandydatów na rynku pracy maleje wraz z wiekiem, rośnie natomiast znaczenie stabilizacji i pracy w dobrze poznanym środowisku

Zbyt niskie wynagrodzenie najlepiej motywuje do szukania nowej pracy – wynika z badania Pracuj.pl. Blisko 66 proc. osób deklaruje, że gdyby otrzymało atrakcyjniejszą ofertę pod względem finansowym, zdecydowałoby się na jej przyjęcie. Do poszukiwania nowej pracy skłania również zła atmosfera w dotychczasowym miejscu, brak możliwości rozwoju zawodowego i awansu. Mimo to część osób nie decyduje się na szukanie nowej pracy. Nie wierzą w znalezienie lepszej oferty, a część biernie czeka.

Zmianę trybu życia na zdrowszy planuje 11 proc. ankietowanych, a zmianę pracy - blisko 9 proc. Z kolei 6 proc. myśli o remoncie mieszkania lub domu, a kolejne 5 proc. już planuje przyszłoroczne podróże.

Rotacja pracowników już drugi kwartał utrzymuje się na rekordowym poziomie 27 proc. W porównaniu z tym samym okresem przed rokiem, wynik ten jest o 6 pkt proc. wyższy.

Optymistycznie patrzymy na sytuację na rynku pracy i zdecydowana większość Polaków nie spodziewa się utraty pracy - wynika z badania przeprowadzonego przez CBOS.

Co piąty pracujący nie widzi szans na awans, a co trzeci chce szukać nowego pracodawcy, bo w obecnym miejscu zatrudnienia nie może się rozwijać.

Polacy to jeden z najbardziej otwartych na zmianę pracy narodów w UE -
wynika z sondażu "Monitor Rynku Pracy" Instytutu Badawczego Randstad. Główny powód rotacji
pracowniczej w ostatnim półroczu w Polsce to: poszukiwanie lepszych warunków zatrudnienia, w tym
wyższej płacy.

Zatrudnionych na umowę cywilnoprawną jest w Polsce 1,35 mln osób. Co
druga z nich myśli o zmianie pracy

Ponad dwie trzecie pracowników uznaje stres za główny powód ich rezygnacji z pracy lub bezpośrednią przyczynę rozważenia decyzji o możliwym odejściu - wynika z globalnej ankiety Monster.com.

Ile trzeba zapłacić, żeby przekonać pracownika do zmiany pracy? Kto ma największe oczekiwania dotyczące wysokości zarobków, a kto najniższe? Oto najnowsze badania dotyczące oczekiwań finansowych Polaków przy zmianie pracodawcy

W pierwszym kwartale 2014 r. Polacy częściej zmieniali pracę niż w ostatnim
kwartale 2013 r.

Dalsza ścieżka kariery po zmianie pracodawcy może być szeroka i prosta jak również zawiła i kręta. Bez względu na jej kształt w życiu każdego pracownika może pojawić się taki moment, gdy zaczyna się zastanawiać czy dobrze zrobił decydując się na zmianę firmy i może chcieć wrócić. Czy warto zdecydować się na ten krok?

Polacy, szukając szansy na lepszą pracę, przenoszą się ze wschodu do centrum lub na zachód kraju. W ciągu 10 lat najwięcej ludzi osiedliło się w mazowieckim, gdzie pojawiło się aż 146 tys. nowych mieszkańców. Zyskały też Małopolska, Pomorze czy Wielkopolska.

O nowej, lepszej pracy, marzy niemal każdy. Dlaczego więc tak niewielu ludzi decyduje się na jej zmianę?

W ubiegłym kwartale istotnie rzadziej zmienialiśmy pracę i mamy mniej obaw o jej utratę w najbliższej przyszłości. Nie opuszcza nas również mocne przekonanie o dostępności ofert zatrudnienia, choć gotowość do zmiany pracodawcy bardzo wyraźnie spadła. Nie ma jednak mowy o euforii na rynku pracy

Często zmieniasz pracę, bo nie możesz wytrzymać w jednym miejscu dłużej niż dwa lata?

Kiedy szef wręcza ci wypowiedzenie, lub gdy sam zamierasz opuścić firmę, nagle możesz być zmuszony do wykonania czynności, o których wcześniej nie myślałeś

Pojęcie syndromu włóczęgi (hobo syndrome) zostało wprowadzone przez amerykańskiego psychologa Edwina Ghiselliego w 1974 roku.

Tzw. exit interview, czyli końcowa rozmowa ze zwalnianym pracownikiem, jest trudna, ale bardzo istotna. Psychologowie biznesu radzą w tej sytuacji podzielić rozmowę na dwa odrębne etapy.