Donosiciel będzie bardziej chroniony?
Krajowa Izba Gospodarcza uważa, że potrzebna jest ustawa lub zmiany w
Kodeksie pracy chroniące tzw. sygnalistów, czyli pracowników, którzy ujawniają nadużycia czy
przestępstwa w firmie. Izba chce upowszechniać uczciwe praktyki w biznesie.
Krajowa Izba Gospodarcza (KIG) uważa, że potrzebna jest ustawa lub zmiany w kodeksie pracy chroniące tzw. sygnalistów, czyli pracowników, którzy ujawniają nadużycia czy przestępstwa w firmie. Izba chce upowszechniać uczciwe praktyki w biznesie. To ważne, bo nieprawidłowości kosztują firmy nawet kilkadziesiąt milionów złotych rocznie.
Prezes KIG Andrzej Arendarski twierdzi, że warto brać przykład z krajów Europy Zachodniej. - Jednym z takich rozwiązań, dającym pracownikom wpływ na warunki zatrudnienia, jest popularna m.in. w Stanach Zjednoczonych czy Wielkiej Brytanii polityka sygnalistów (ang. whistleblowing), czyli umożliwienie pracownikom zgłaszania nadużyć i nieetycznych zachowań w firmie - podkreślił.
Arendarski zauważył też, że duże firmy, z udziałem kapitału zagranicznego, mają większe budżety i długą tradycję realizowania takiej polityki. - Chcemy, aby te praktyki upowszechniały się także wśród polskich firm. Uczciwość w biznesie się opłaca - zaznaczył.
Prawo chroni sygnalistów
Z raportu organizacji pozarządowej Transparency International wynika, że tylko w czterech unijnych krajach prawo dostatecznie chroni sygnalistów. Najlepiej w Wielkiej Brytanii.
Według badania, przeprowadzonego na zlecenie Fundacji im. Stefana Batorego, większość Polaków popiera ujawnianie przez swych kolegów nieprawidłowości w pracy. Choć deklarujemy poparcie dla sygnalistów, to jesteśmy przekonani, że takie działania mogą się wiązać z ostracyzmem ze strony współpracowników czy utratą pracy.
Jacek Wojciechowicz, rzecznik w Grupie PKP, mówił o korzyściach z wprowadzenia kodeksu etycznego - taki zbiór zasad ustalono w firmie w ubiegłym roku. Pracownicy mają możliwość anonimowego składania informacji o naruszeniach. Wojciechowicz wyjaśnił, że kodeks określa zachowania i sposoby postępowania, jakimi każdy pracownik powinien się kierować w codziennych relacjach nie tylko z innymi pracownikami, ale też z kontrahentami czy klientami swojej firmy.
Na efekty nie trzeba było długo czekać
W ciągu kilkunastu miesięcy wykryto i wyeliminowano kilka przypadków nieprawidłowości i nieetycznych zachowań. Audyt przeprowadzony w Grupie PKP wykazał, że nieuczciwe praktyki stosowane przez jej pracowników kosztowały przedsiębiorstwo kilkadziesiąt milionów złotych. Chodziło m.in. o nieuczciwie rozpisane przetargi.
Donosiciel bohaterem?
Wojciechowicz zwrócił uwagę, że w Stanach Zjednoczonych sygnaliści są traktowani jak bohaterzy narodowi, a w Polsce powoli zaczyna się na ten temat mówić.
Z badań firmy doradczej PwC wynika, że w naszym kraju od 19 do 23 proc. przetargów publicznych może być skażonych korupcją. Jest ona najczęściej efektem zmowy cenowej oraz łapownictwa. Znacznie rzadziej dochodzi do przekupstwa w wyniku konfliktu interesów.
Eksperci z Fundacji im. Stefana Batorego twierdzą, że należy stworzyć warunki prawne, w których pracownik nie będzie obawiał się ujawnić nieprawidłowości w swojej firmie.
(AS)