motywacja pracowników

Rok 2024 będzie drugim z rzędu, w którym pracodawcy zmierzą się z rekordowo wysoką podwyżką płacy minimalnej. Skutek? "Najcenniejsi pracownicy przestaną się angażować, pomyślą: po co mam się starać, skoro kolega obok, który się nie stara, zarabia tyle samo" - ostrzegają eksperci.

Bezpłatne badania profilaktyczne, finansowanie kolonii dla dzieci to niektóre z przykładów pozapłacowych bonusów, które oferują swoim pracownikom duże sieci handlowe. Eksperci podkreślają, że dodatkowe świadczenia są doskonałym sposobem budowania lojalności i podnoszenia satysfakcji z pracy.

Za socjalizmu praca została pozbawiona wymiaru moralnego. Jej sens sprowadzał się tylko do zarabiania pieniędzy. Nazywamy to anomią sovieticą

Szkolenia, coachingi i programy dla najbardziej utalentowanych - nadchodzą nowe czasy w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Specjaliści od HR korzystają z coraz prostszych narzędzi, a to obniża koszty. Dzięki temu przybywa przedsiębiorców, którzy korzystają z takich rozwiązań.

Jesteś ciągle zestresowany? Nie jesteś sam. Globalna ankieta przeprowadzona przez portal Monster pokazuje, że stres spowodowany pracą jest powszechnym problemem i dotyczy większości z nas. Według jej wyników, aż 60% respondentów odczuwa stres związany z miejscem pracy każdego dnia. Jak sobie z nim poradzić?

Bezinteresowne osoby, gotowe zrobić dla wspólnego dobra więcej niż same skorzystają, nie są lubiane w pracy

Ponad połowa polskich bezrobotnych po pięćdziesiątce cierpi z powodu depresji - wynika z międzynarodowego badania SHARE poświęconego aktywności w okresie starzenia się i solidarności międzypokoleniowej po kryzysie gospodarczym.

Pracodawcy, jako dodatek do pensji, gwarantują swoim pracownikom najczęściej możliwość dokształcania się przez kursy zawodowe, opiekę medyczną i udział w konferencjach branżowych. Jednak rośnie moda na nietypowe bonusy takie jak prywatny odrzutowiec lub urlop dla nieszczęśliwie zakochanych.

Przedsiębiorstwa, które chcą być innowacyjne powinny współpracować z podmiotami zewnętrznymi, odpowiednio motywować swoich pracowników oraz poszukiwać dodatkowych środków z budżetu państwa na badania i rozwój - wskazano w raporcie firmy doradczej PwC.

W pracy spędzamy zwykle osiem godzin. Bywa, że kolegów za biurka każdego dnia widujemy dłużej niż własna rodzinę. Czy jesteśmy z nimi zżyci tak samo jak z najbliższymi?

Ponad 40 procent dorosłych Polaków pracuje dłużej niż 50 godzin tygodniowo. To niekorzystne dla pracowników, którzy przez nadmierne obciążenie odczuwają rosnącą frustrację, a w efekcie dotyka ich wypalenie zawodowe

Coraz więcej organizacji decyduje się na przeprowadzenie Badania Satysfakcji czy Zaangażowania Pracowników. Badania takie realizowane są z pomocą firmy zewnętrznej, czy też z wykorzystaniem własnych zasobów. Przystępując do badania warto zwrócić uwagę na kilka kwestii, które znacząco wpływają na osiągnięcie zamierzonych celów badania oraz jego sukces.

Aż 30 proc. pracownikom otoczenie nie pozwala wykorzystać zdolności i naturalnych pokładów spontanicznej energii.

Każdy z nas ma czasem uczucie, że choć daje z siebie wszystko, nikt tego nie dostrzega i nie ceni. Zdarzają się oczywiście sytuacje, gdy wiemy, że nasz pracodawca czy przełożony docenia to co robimy, jednak sytuacja finansowa firmy, nie pozwala mu wynagrodzić naszej pracy np. premią czy podwyżką.

Celem działań rozwojowych, ogólnie rzecz ujmując, jest zmiana. Konkretyzując, chodzi o to, by dzięki działaniom rozwojowym pracownik osiągał lepsze wyniki w obszarze, który jest istotny dla firmy.

Czy faktycznie można zmierzyć zaangażowanie pracowników? Jakie znaczenie dla firm miało budowanie zaangażowania w 2012 r. i jakie znaczenie będzie miało w kolejnych latach?

Jak wynika z badań, komplement po wykonaniu określonego zadania motywuje do pracy nad doskonaleniem tej czynności.

Tylko 29 proc. Polaków pracuje efektywnie przez 8 godzin i więcej

Każdy pracodawca wie, jak wiele znaczy efektywny pracownik. Wydajność w pracy jest sprawą indywidualną, zależy od temperamentu danego pracownika, jego charakteru, predyspozycji i sposobu pracy.

„Co mam robić, aby moim pracownikom chciało się chcieć?” – to pytanie zadaje sobie większość osób zarządzających zespołami pracowników. Odpowiedzią na powyższy dylemat jest koncepcja zarządzania godnościowego.

Jedna z angielskich firm wprowadzała dla pracowników-palaczy dość koszącą propozycję - w zamian za rzucenie palenia otrzymują premię w wysokości 100 funtów.

Wbrew powszechnemu przekonaniu, wyższa pensja nie zawsze prowadzi do zadowolenia.

Odbędzie się największa ogólnopolska konferencja poświęcona tematyce wynagradzania i motywowania pracowników.

Dopóki nie masz stuprocentowej pewności, że w nowej pracy będzie ci lepiej, powinieneś kurczowo trzymać się dotychczasowego zatrudnienia. Człowiek sfrustrowany ma kłopoty z rzetelną oceną sytuacji. Wyolbrzymia problemy, które go spotykają. Natomiast pomniejsza swoją rolę i udział w ich powstawaniu.

Trzeba dbać o swoje ambicje. Po co? Przecież albo się jest ambitnym z natury, albo nie. Nic bardziej mylnego!