dyskonty(strona 4/7)

Zakupy w tanich sieciach są coraz droższe - wynika z badania. Koszyk zakupów w dyskoncie kosztuje teraz przynajmniej 275 zł. Tak drogo nie było od trzech lat.

Markety i dyskonty do swojej oferty wprowadzają coraz więcej produktów sprawiedliwego handlu. Owoce egzotyczne, kakao, kawa, czekolada czy lody z oznaczeniem fair trade można kupić w Lidlu, Biedronce, Auchan czy sieci Aldi. Czy muszą być droższe? Niekonieczne.

Sprzedaż lodów i mrożonek na plaży lub drinków w barze - z tym najczęściej kojarzy się wakacyjna praca. Ale dyskonty chcą to zmienić. Proponują pracę przy kasie w popularnych kurortach. Czasem można wziąć tylko 1/5 etatu, a przez resztę czasu korzystać ze słońca.

Aplikacja Lidl Plus po kilku tygodniach testów została wprowadzona wreszcie na niemiecki rynek. Na razie jednak korzystać z niej mogą mieszkańcy tylko dwóch regionów kraju. Reszta klientów musi poczekać jeszcze rok.

Podwyżki cen od kilku do kilkunastu złotych w ciągu roku widoczne są na wszystkich produktach poza owocami i nabiałem.

Już w czerwcu zostanie otwarty pierwszy w pełni bezobsługowy sklep. W Poznaniu działać zaczyna sieć Take&GO. Markety będą czynne przez całą dobę, siedem dni w tygodniu.

Jeronimo Martins stawia na mniejszy format. Sieć planuje otworzyć kilkadziesiąt sklepów o powierzchni 400-500 metrów kwadratowych. Stanie się to nie wcześniej niż we wrześniu.

Polski oddział niemieckiej spółki wypracował 5 proc. globalnych przychodów Lidla. Pomimo tych wyników, w Polsce na rynku dyskontów i tak króluje Biedronka.

Nawet o jedną trzecią więcej wydaje żona premiera, robiąc zakupy w sklepie osiedlowym – twierdził dziennik "Fakt".

Po cukier, majonez i czekoladę idź do dyskontu. Po nabiał, masło, wódkę i wodę wybierz się do hiper- lub supermarketu. Analitycy porównali dla Wirtualnej Polski ceny 20 produktów promowanych w przedświątecznych gazetkach reklamowych. Wnioski? Będzie nieznacznie drożej niż rok temu.

W dyskontach nawet 40 proc. produktów to te, sprzedawane pod marką własną. Postanowiliśmy sprawdzić, jak wyglądałyby Biedronka i Lidl, gdyby z ich półek usunąć marki własne. Okazuje się, że często świeciłyby pustkami.

Być może już w marcu klienci sieci Lidl będą mogli zbierać punkty, przeglądać historię zakupów i dostawać specjalne oferty ze smartfonem w ręku. Sieć testuje aplikację lojalnościową.

Karta Multisport, kurs windsurfingu, weekendowe wyprawy w Polskę, ubezpieczenie dla rodziny. Brzmi jak oferta benefitów dla kandydata na wysokie stanowisko. Tymczasem wszystko to jest dostępne jest dla szeregowych pracowników sieci handlowych. Firmy przyznają, że bez tego pracownika ściągnąć coraz trudniej.

Lidl wprowadza do swojej oferty ekskluzywne szampany Moët & Chandon i Dom Pérignon. To kolejny już dowód, że dyskonty coraz mniej przypominają dyskonty.

Co robi parkomat pod Lidlem przy placu Szembeka? – pytają mieszkańcy warszawskiego Grochowa. I publikują zdjęcie maszyny, która nawet nie została jeszcze odpakowana. Lidl tłumaczy, że pierwsza godzina parkowania jest zawsze bezpłatna. A parkometry mają chronić klientów przed osobami zastawiającymi miejsca parkingowe na długie godziny.

Brytyjska sieć marketów planuje utworzyć własną markę dyskontów. Na pierwszy ogień pójdzie sześćdziesiąt marketów firmy, które zostaną przekształcone w konkurencję dla Aldi czy Lidla.

Jeśli zależy nam, żeby zapłacić za warzywa jak najmniej, na pewno nie uda nam się tam sztuka w dyskoncie. Dużo lepiej będzie skierować się do hipermarketu.

Biedronka, Lidl, a później długo, długo nic. Tak w skrócie można opisać ranking sieci, w których Polacy najchętniej robią zakupy.